Le projet en deux mots :
Par décision de la CP du 19 mai 2025, une subvention FARDA d’un montant de 5 004,50 € a été octroyée sur un montant total de travaux HT de 25 022 €.
Un acompte de 2 502,25 € a été versé (dossier non soldé à ce jour).
Un conseil CAUE a été réalisé pour ce projet (décembre 2020).
La création de ce parking s’inscrit dans une réflexion globale de réaménagement du cimetière et notamment de son extension. Ce parking est végétalisé avec places PMR et bénéficie d’une infiltration à la parcelle.
Village de 136 habitants (Insee 2022)
[NB : sous toute réserve, le Maire ne se représenterait pas en 2026]
Aux législatives de 2024, Emmanuel BLAIRY (RN) a réalisé près de 65% au 1er tour.
Eléments de langage possibles
* Le soutien aux communes rurales, dans l’ADN du Département, pour l’égalité entre les citoyens.
– Pour le Département il n’y a pas de grande ou de petite commune !
– Améliorer le cadre de vie les habitants, soutenir les Maires ruraux dans leur action et ainsi l’action publique de proximité, c’est le ciment de la République !
– Dans le Pas-de-Calais le monde rural n’est pas délaissé : avec quelques 750 communes rurales, les besoins sont importants mais aucune commune n’est laissée de côté : pour ses bâtiments, ses routes, ; nous sommes présents également pour les publics dont la loi nous confie la charge : autonomie pour les personnes âgées, les bénéficiaires du RSA et l’aide au retour à l’emploi, et également le handicap, dans nos villes et dans nos villages !
* Le FARDA reste une politique volontariste, voulue par notre majorité !
Dès la fin des années 80 avec la mise en œuvre de la décentralisation et mon arrivée au Département, avec Roland HUGUET et nos collègues de l’époque il nous a semblé évident de porter une attention particulière au monde rural !
Le Pas-de-Calais a une image multiple : tantôt industrielle, tantôt littorale et touristique, mais notre réalité, c’est que nous sommes aussi un des plus grands départements ruraux de France : 750 communes rurales, qui regroupent environ 1/3 des habitants du Pas-de-Calais !
Il nous faut garantir la qualité de vie en tous points du Pas-de-Calais ; cela a été le moteur principal : écoles, mairies, salles polyvalentes, rénovations de espaces, ou par exemple ce parking du cimetière, le Département au travers du FARDA « le saint FARDA » est LE partenaire incontournable de tous les Maires ruraux.
Xavier ne pourra dire le contraire ; c’est avec plaisir que je reviens ici après d’autres inaugurations
Chaque année nous renouvelons notre engagement pour ce programme et le guide du FARDA est en quelque sorte devenu le « livre de chevet » de nos Maires et des secrétaires de Mairie
– Le Pas-de-Calais est le seul département de gauche dans les Hauts de France, et pourtant nos collègues de la Région se sont largement inspirés de ce que nous faisons pour créer leur programme d’aide aux communes ; en tant qu’initiateur du FARDA je pourrais presque en demander des droits d’auteur !
– Au-delà de l’accompagnement financier, l’aide du Département c’est un appui en ingénierie, c’est de la sensibilisation, du conseil dans la conception l’élaboration des projets et l’orientation le montage des dossiers : avec nos services départementaux bien sûr, et également avec le CAUE du Pas-de-Calais, qui est présidé par notre collègue du canton de Bapaume Véronique THIEBAUT
-> 14 sollicitations en ingénierie auprès du Département pour Villers-sir-Simon depuis 2019 : c’est la preuve de la qualité du service rendu pour nos communes !
* Autre facteur facilitant pour une ruralité attractive : le Très Haut Débit en milieu rural, une réalité rendue possible grâce aux fonds publics et le Département
– En 2025, plus rien ne se fait sans recourir au numérique, et notamment l’accès aux droits, aux démarches administratives, à la citoyenneté
– Pourtant de nombreux habitants sont encore éloignés de la pratique numérique, chez nos anciens mais aussi dans des générations plus jeunes : surfer pour regarder des vidéos ou remplir sa déclaration d’impôts ce n’est pas le même usage du numérique
– il faut savoir que dans le Pas-de-Calais, tous les villages sont raccordés à la Fibre optique : et cela depuis 2021 cela fait de nous un département à l’avant-garde en terme de services : c’est l’impulsion du Département (en lien avec la Région et le Nord) qui aura été déterminante pour mettre sur pied ce chantier qui a été une grande réussite : pour déployer un réseau public de 700 000 prises entre 2016 et 2021 !
Les acteurs privés eux, ayant choisi de ne déployer que dans les zones les plus rentables donc les plus grosses agglomérations.
– Bien sûr, l’accès à la fibre est devenu aujourd’hui aussi naturel que l’accès à l’électricité, on ne s’en rend plus compte : mais là encore, dans notre quotidien, le Département ne fait pas de bruit mais il a fait le boulot !
* Sur le handicap : au–delà de la compétence et ce que nous demande la loi (notamment le pilotage de la MDPH), le Département met en place un « engagement Handicap » dans ses politiques
– On le voit au travers du FARDA ici, avec l’accompagnement de la commune pour ce parking PMR près du cimetière : c’est un vrai plus pour nos anciens et les personnes en situation de handicap, pour faciliter l’accès au cimetière
– c’est aussi vrai dans d’autres politiques départementales ; je pense au tourisme par exemple dans lequel avec Pas de Calais tourisme nous accompagnons le déploiement du label « Tourisme et Handicap » dans tout le département
– le handicap ce n’est pas une catégorie de population « prédéterminée » : au-delà des situations difficiles vécues dès la naissance, cela peut aussi nous arriver à tous, à un moment de notre vie : suite à un accident par exemple, ou simplement avec le vieillissement et le corps qui ne répond plus comme auparavant, donc ce qui concerne le handicap nous concerne nous tous, et c’est pour cela qu’en tant que décideurs publics il nous faut concevoir des équipements adaptés !
* Un chantier porté par une collectivité c’est de l’activité et de l’emploi local !
– Au travers du FARDA, le Département accompagne l’investissement porté par les communes
– C’est agir pour une amélioration du service public et pour l’égalité entre les territoires (bien souvent la commune seule ne pourrait pas supporter de tels chantiers) ; sur le plan économique également cela a un rôle moteur pour nos artisans et nos PME locales : c’est du « carnet de commandes »
– Les petits ruisseaux faisant les grandes rivières, mettre en péril l’investissement public y compris sur les petits chantiers, c’est faire peser des menaces à moyen terme sur notre tissu économique qui participent à la vitalité de nos territoires ruraux !
ELEMENTS DE LANGAGE
Mesdames, Messieurs,
Je suis honorée de représenter ce jour le Président du Conseil Départemental Jean Claude Leroy.
En qualité de Vice-Présidente, Enfance Famille et Protection Maternelle et Infantile, je suis très contente d’être parmi vous ce soir, et de prendre la parole avant la présentation de cette pièce de théâtre qui traite de manière très sincère et originale, la parentalité. Thématique qui me tient à cœur.
La prévention est une de nos priorités et relève de la compétence des départements. Elle s’inscrit dans les missions de la Protection de l’Enfance.
Je tiens à remercier « Avenir des Cités » Service de Prévention Spécialisée qui est un acteur incontournable pour ce travail de prévention.
Merci au groupe de mamans auteures qui sont de retour avec un second livre qui s’intitule Fête des Gosses 2.
Les enfants de Madame H sont devenus des ados avec leurs problématiques : crise d’ado, puberté, sexualité, bêtises, réseaux sociaux, chagrins d’amour… Mais il y a aussi la crise de la quarantaine de la maman : suis-je encore dans le coup ? Quel est mon avenir ?
Merci à la compagnie « la belle histoire » qui poursuit leur apprentissage de la scène et de la mise en scène.
Comme pour le premier volet, ces mamans sont aussi accompagnées par le service de prévention spécialisée Avenir des Cités de Harnes et l’association Colères du présent d’Arras. Le projet a été financé par la CAF du Pas-de-Calais dans le cadre des ateliers autour de la parentalité avec le soutien financier de la ville de Harnes, du bailleur SIA Habitat et du Département.
Je ne vais pas en dire plus et rester brève dans mes propos en vous souhaitant une bonne pièce à toutes et tous.
Mesdames, Messieurs,
C’est avec une grande fierté que je me tiens devant vous aujourd’hui pour représenter Jean-Claude Leroy, Président du Département, lors de cette inauguration si attendue. La réhabilitation de l’école Charles Desavary est un moment important pour notre communauté, car elle marque notre engagement envers l’éducation de nos enfants et leur bien-être.
Aujourd’hui, nous célébrons un projet ambitieux qui vise à transformer cet établissement en un lieu de vie et d’apprentissage moderne, confortable et économe en énergie. Comme nous le savons tous, l’école est bien plus qu’un simple bâtiment ; c’est un espace où nos enfants découvrent le monde, développent leurs compétences et tissent des liens précieux. Je suis convaincue que la qualité des infrastructures joue un rôle clé dans leur épanouissement.
Monsieur le Maire, votre détermination, ainsi que celle de votre équipe municipale, a permis de donner vie à cette réhabilitation. Grâce aux travaux réalisés, vous allez améliorer le confort des élèves et des enseignants tout en réduisant l’empreinte énergétique du bâtiment. Avec une économie d’énergie estimée à plus de 52 % et une réduction des émissions de gaz à effet de serre de 65,5 %, ce projet est un pas significatif vers un avenir plus durable.
Les travaux réalisés, tels que l’isolation thermique des façades, le remplacement des menuiseries extérieures et la mise en place d’un éclairage intérieur LED, témoignent de votre volonté d’offrir aux enfants un cadre d’apprentissage de qualité. Chaque euro investi dans l’éducation est un investissement dans notre avenir collectif.
Je ne peux pas oublier de mentionner le soutien essentiel du Conseil Départemental, qui a accordé une subvention de 125 000 euros dans le cadre du Fonds Départemental de Solidarité Urbaine. Ce soutien, couplé à d’autres financements, démontre notre engagement commun à garantir à chaque enfant des conditions d’apprentissage optimales, quel que soit leur lieu de vie.
Je vous invite tous à vous approprier ces nouveaux espaces. Que ce soit dans les salles de classe, les sanitaires rénovés ou les espaces communs, faisons de cette école un lieu où les rires, les échanges et les apprentissages permettront de s’épanouir pleinement.
Je vous remercie de votre attention et de votre engagement quotidien au service de nos enfants et de notre communauté. Ensemble, continuons à bâtir un avenir meilleur pour tous.
Maryse Cauwet.
Le projet en deux mots :
Dès la rentrée scolaire 2024, la dégradation du plafond d’une classe de l’école a permis de découvrir une rupture de la poutre centrale fragilisant l’ensemble du bâtiment.
La commune a profité de ces travaux de consolidation totale du bâtiment pour réaliser une rénovation thermique.
Le temps des travaux, les élèves ont été accueillis dans des modulaires.
Le projet présenté par la commune s’élevait à près de 490 000 €. Une aide dans le cadre du FARDA a été votée en CP de mai 2025, à hauteur de 90 000 €.
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note) :
* Que ce soit dans un quartier ou dans un village, l’ouverture d’une classe est toujours un évènement !
– Evidemment nous ne sommes plus au temps de la IIIème République et des lois GUIZOT créant des écoles dans chaque commune de plus de 500 habitants ; Mais il y a toujours un lien très fort entre l’école, la mairie et la République. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le bureau de vote c’est généralement l’école élémentaire.
– Et c’est le lieu où on apprend à vivre ensemble et à avoir un socle commun de valeurs.
* rénover une école dans un village c’est aussi la démonstration que la ruralité est aussi synonyme de dynamisme et d’innovation.
– L’aménagement du territoire ne peut pas être figée dans le temps ni fonctionner à partir d’un modèle unique. Oui il y a une ruralité dîtes « profonde », très éloignée des centres urbains et des services avec très peu de population mais ce n’est pas le schéma du Pas-de-Calais.
– Mais dans le Pas-de-Calais aussi il y a des modèles différents. Une ruralité plus éloignée, à la population déclinante, où le Centre-bourg joue un rôle fondamental puis une ruralité plus périphérique aux centralités, où la population ne cesse de croître.
– Le rôle du Département, dans sa volonté d’amener toujours plus d’égalité entre les territoires, est d’apporter des réponses aux problématiques de chacun. C’est tout le sens de notre politique de FARDA, qui permet d’accompagner des équipements publics (école, mairie, maisons des associations…) mais c’est aussi le sens de notre accompagnement des équipements sportifs de proximité qui permet aussi d’améliorer la pratique sportive à l’école.
* En matière d’éducation non plus il n’y a pas de schéma pré-établi idéal.
– A certains endroits le RPI ou le RPC est la solution adaptée, à d’autres il peut y avoir des solutions alternatives plus pertinentes ; C’est exactement ce que nous vivons avec les collèges. Ce qui compte ce n’est donc pas le statu quo mais la réflexion collective et la consultation des acteurs locaux.
– Ce qui ne bouge pas, ce qui est immuable, c’est l’attachement de la population à l’école. Bien sûr l’attente est forte et il peut y avoir par moment de la défiance. Mais l’attachement aux services publics reste majoritaire et l’école est toujours citée en premier.
_ quel plus beau parrain pour cette école que celui qui a mis en lumière la beauté et la fragilité du monde
_ son dernier film est une bouffée d’optimisme et une déclaration d’amour à la France et à la fraternité de ses habitants à l’image de ce qui se passe ici Rebreuve Ranchicourt
PROPOSITION D’ELEMENTS DE LANGAGE
Ce nouvel équipement vient répondre à un besoin croissant de la part des clubs, de la population et des scolaires, ce qui est un bon signe pour la vitalité sportive locale.
Un choix à mettre au crédit d’une équipe municipale dynamique, avec un projet qui s’inscrit dans le quartier Maillebois lui-même en pleine reconversion. Cf. la démarche engagée depuis peu par la commune de Longuenesse, le bailleur social Pas-de-Calais habitat et l’Agence d’urbanisme, de développement et du patrimoine du Pays de Saint-Omer pour travailler de manière participative à l’avenir des espaces publics du quartier Maillebois.
Bien que ces lieux soient destinés à tout un chacun, ce sont bien sûr les jeunes de la commune qui en seront les principaux bénéficiaires et qui viendront passe découvrir et pratiquer le sport dans le cadre scolaire ou associatif.
C’est d’ailleurs toujours à l’échelle locale, chez les plus jeunes, que naissent les vocations sportives qui mènent parfois au haut-niveau, sinon à une pratique régulière dont on sait qu’elle est importante pour la santé de chacun.
Exemple du parcours d’Antonin Marquant, originaire d’Elnes, à quelques kilomètres de Quelmes et qui performe dans les catégories jeunes en athlétisme. Le sport commence dès le plus jeune âge, dans les villages, dans les quartiers. Il ne suffit donc pas de soutenir le haut-niveau qui ne serait rien et n’existerait pas sans l’échelon le plus local qui soit.
Longuenesse n’est évidemment pas en reste, avec de nombreux clubs sportifs aussi bien masculins que féminins. Chacun se souvient de l’épopée Martine SABAU, Championne de France de Tennis de table dans les années 80. Aujourd’hui dans cette salle Maillebois c’est surtout du handball avec une équipe masculine aux portes de la Nationale 3 (évolue en Pré-national)
Le sport a cette vertu de rapprocher, de façonner les rencontres, d’effacer mieux que bon nombre d’autres tentatives les barrières sociales qui existent encore trop souvent. C’est souvent aussi à travers le sport que se diffusent des valeurs comme l’entraide, la solidarité, le dépassement de soi. C’est avec de tels investissements que nos villes et nos villages pourront maintenir un tissu associatif nécessaire pour que nos villes et nos villages ne se transforment pas en communes dortoirs.
C’est pour préserver nos territoires, leur dynamique et l’accès aux services de proximité que le Département a mis en place un véritable accompagnement auprès des communes à travers non seulement des dispositifs comme le FARDA, la contractualisation, son soutien aux quartiers en politique de la ville mais aussi avec une politique sportive ambitieuse.
Cela nous permet donc, entre de nombreuses autres actions, d’accompagner le financement de travaux pour les communes de notre Département, qui souffrent souvent de moyens budgétaires limités et qui ont besoin de l’aide du Département.
Malgré les contraintes budgétaires qui touchent les départements, nous avons donc souhaité garder le cap et nos objectifs et maintenir au mieux notre aide en faveur du monde rural pour assurer l’égalité entre tous les citoyens, quel que soit l’endroit où ils vivent.
On a coutume de dire que la jeunesse d’aujourd’hui, c’est le monde de demain. On peut ajouter que la jeunesse d’aujourd’hui, c’est aussi l’avenir de nos associations.
Nous voyons toute l’importance des associations dans la vie de nos communes. Et c’est aussi tout cela que nous nous devons de préserver. Un lien. Un tissu social. Des mots qui recouvrent d’importantes valeurs et qui sont le socle sur lequel reposent la fraternité et la solidarité.
Pour assurer la continuité d’un monde solidaire, nous devons agir en conséquence. C’est pourquoi il est essentiel que nous ne négligions pas d’agir pour nos jeunes et pour tous ces petits équipements qui sont autant de pierres à l’édifice d’une société apaisée, solidaire et dynamique.
ELEMENTS DE LANGAGE POSSIBLES
Le département présent auprès des communes rurales
Accessibilité et attractivité des territoires
Sécurité et qualité de vie
ELEMENTS DE LANGAGE POSSIBLES
Accessibilité et attractivité des territoires
Sécurité et qualité de vie
Le département présent auprès des communes rurales
Éléments de langage
Le Pas-de-Calais compte plus 300 000 licenciés dans près de 3 200 clubs sportifs. Ces clubs sont présents dans tous les territoires du département, et permettent l’accès au sport au plus grand nombre.
Le sport, c’est donc un formidable vecteur d’animation, de lien social et de solidarité qui fait vivre et rayonner nos territoires, grâce à de nombreuses associations et un tissu de bénévoles que nous devons préserver. L’UFOLEP, en sa qualité de fédération sportive multisports, s’inscrit pleinement dans cette vision du sport à dimension sociale et citoyenne pour répondre aux enjeux actuels d’accessibilité, de santé pour tous, de solidarité et d’engagement.
Nous avons régulièrement l’occasion de le rappeler à Arras dans l’hémicycle lorsque nous étudions les programmations annuelles de nos nombreux dispositifs en faveur du sport, de sa pratique et plus généralement du monde sportif : le Département du Pas-de-Calais mène une politique sportive qui, bien que volontariste, est particulièrement ambitieuse tant envers les clubs de haut-niveau que les clubs amateurs et le sport-inclusion, tant envers les organisateurs de manifestations sportives qu’envers les comités départementaux, et tant envers le sport fédéré que les sports de nature.
Malgré les contraintes budgétaires qui touchent les départements, nous avons souhaité garder le cap et nos objectifs et maintenir au mieux notre aide en faveur du mouvement sportif car c’est aussi une question de reconnaissance envers les nombreux bénévoles qui se dévouent au quotidien pour faire vivre les territoires.
Ce sont dans les petits clubs locaux que naissent les vocations sportives et c’est notamment à travers eux que nos communes sont animées et ne se transforment pas en communes-dortoirs.
Ce sont souvent sur ces petits équipements locaux que naissent les vocations sportives qui mènent parfois au haut-niveau, sinon à une pratique régulière dont on sait qu’elle est importante pour la santé de chacun.
Il ne suffit donc pas de soutenir le haut-niveau qui ne serait rien et n’existerait pas sans l’échelon le plus local qui soit.
Donner aux jeunes l’occasion de découvrir le sport et de s’essayer à la pratique localement, c’est aussi contribuer à développer nos jeunes talents et permettre à chaque jeune de trouver sa vocation, sportive ou non.
Le sport local, c’est aussi un vivier de bénévoles, essentiels à la vie locale, et qui consacrent une grande partie de leur temps libre pour les clubs.
Sans bénévole, pas de clubs sportifs.
Sans bénévole, pas d’accompagnement pour les jeunes.
Sans bénévole, personne pour transporter les enfants les jours de compétition, personne pour préparer le matériel, personne pour organiser le loto de fin d’année.
Sans bénévole, personne pour signaler les routes lors des randonnées ou des compétitions cyclistes, personne pour tenir les comptes de la trésorerie de l’association.
Si les bénévoles n’étaient pas là, la vie sportive serait condamnée à se résumer aux quelques rares clubs de haut-niveau, qui, même eux, devraient réduire la voilure.
Les bénévoles sont souvent des héros du quotidien. Alors oui, il faut préserver le bénévolat, il faut le soutenir et il faut l’entretenir et cela passe bien sûr par la formation d’une future génération de bénévoles sensibilisés au sport et au lien social dès le plus jeune âge.
En accompagnant chaque année les clubs, les comités départementaux, les sections sportives rectorales, nous essayons à notre niveau et à notre échelle, de maintenir ce monde sportif que nous aimons et ses si précieux artisans.
A l’heure où nous entendons souvent parler de crise du bénévolat, ce message semble important à passer.
En qualité de VP handicap, il est possible de rappeler que ce sujet fait aujourd’hui partie des priorités du Département en matière sportive.
Porteur de valeurs fortes et vecteur d’inclusion sociale, le sport est un levier immense, même s’il n’est évidemment pas le seul, pour permettre d’éviter toute exclusion sociétale des personnes en situation de handicap.
Quelques exemples, non exhaustifs, qui témoignent du dynamisme de notre collectivité sur ces sujets avec :
ELEMENTS DE LANGAGE POSSIBLES
Le projet en deux mots :
Le Collectif Polonia Hauts-de-France organise du 5 au 15 novembre, une semaine polonaise, « Sur un air de Pologne », au centre commercial Aushopping, à Noyelles-Godault.
L’objectif est de présenter et de valoriser la culture polonaise et le patrimoine de l’immigration polonaise dans le bassin minier du Nord et du Pas-de-Calais, dans le cadre d’un stand dédié, avec des prestations de cinq groupes de musiciens et danseurs polonais, des ateliers « Mémoire et Patrimoine » autour de la collecte de mémoire, des ateliers éducatifs et créatifs sur la nature et les légendes des Carpates ou l’étymologie des noms propres polonais, ainsi que des ateliers d’art populaire et de démonstrations des savoir-faire artisanaux de la région des Carpates.
Subvention de 10 000 € pour l’organisation de la semaine polonaise de novembre 2025 (Commission permanente du 13 octobre 2025).
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note) :
* Le territoire minier, un véritable vecteur ou support de la mémoire de l’immigration polonaise
En 2007 déjà, le Conseil Général du Pas de Calais dédiait une année à la Pologne. En 2019, le Président Jean Claude Leroy a souhaité commémorer le Centenaire de la Convention entre la France et la Pologne relative à l’émigration et l’immigration signée à Varsovie le 3 septembre 1919. Et c’est à ce titre que vous avez bénéficié de l’appel à projets axé autour de la mémoire de l’immigration polonaise.
* C’est un peu de moi et beaucoup de vous qui nous rassemblent ce jour « Sur un Air de Pologne» DZIEKI ! (Merci) !
D’origine polonaise, je suis toujours très émue et touchée quand ma culture ancestrale est mise à l’honneur. Pour moi, le patrimoine ne doit pas être de la cendre, cela doit être une flamme ! Elle doit rester vivante et inspirante.
*Profitez d’une sortie culturelle chez Aushopping Noyelles avec le Collectif Polonia !
Un voyage fascinant entre culture et mémoire. Le collectif pose ses valises au cœur de la galerie pour proposer aux familles de découvrir les multiples facettes de la Polonia.
Culture et Convivialité :
l’étymologie des noms propres polonais, ainsi que des ateliers d’art populaire des ateliers « Mémoire et Patrimoine » autour de la collecte de mémoire, et de démonstrations des savoir-faire artisanaux de la région des Carpates.
*L’immigration, hier comme aujourd’hui est une source d’enrichissement pour notre pays.
Rappeler le rôle essentiel du Pas-de-Calais comme terre d’accueil, mais aussi de rappeler que l’intégration des Polonais ne s’est pas faite sans difficultés. Il est bon parfois de rappeler que les processus d’intégration, quel que soit l’origine du groupe concerné, se fait toujours sur la longue durée et qu’il est toujours la source d’enrichissements mutuels. L’immigration polonaise a tant et tant apporté à notre nation, de Chopin à Marie Curie en passant par Raymond Kopa. Ne sous-estimons pas les capacités d’intégration du « creuset français » et n’oublions pas ce que la France doit à ses étrangers ! « Tout immigré est un être à la fois déchiré entre deux cultures, et enrichi par elles », rappelle l’historienne spécialiste de l’immigration polonaise Janine Ponty.
* Aujourd’hui aussi s’ouvrir à la Culture Polonaise, c’est slamer de génération en génération !
Au-delà des aspects historiques et de la valorisation du patrimoine matériel et immatériel polonais (langue et littérature, musique, coutumes, art culinaire…), des projets permettent aux jeunes générations de mener divers engagement associatif et sportif, ainsi que la création artistique et culturelle contemporaine, ouvrant ainsi vers l’avenir.
En témoigne, le rappeur Mc Lakpo avec son titre Polonia. Issu de la 4 ème génération, il raconte à travers son clip ou ses concerts son rapport et son attachement à ses origines. extrait : « tu me réconfortes, Polonia donne nous la force de vivre ! Polonia donne nous la force de vivre comme des frères, Polonia fais nous encore rêver, chanter et danser ! tes enfants sont là ! »
* C’est notamment pour ces raisons que le Département accompagne et soutien des initiatives comme les vôtres.
L’apport polonais est une composante essentielle de l’identité culturelle du Pas-de-Calais. Cette culture commune est le ciment de notre cohésion. Valoriser la mémoire et les traditions de la communauté polonaise c’est partager ensemble les plaisirs de la cuisine, de la musique, des danses…
Le département du Pas-de-Calais apporte un soutien à tous les passeurs de mémoire, les associations comme les institutions, les historiens de métier comme les bénévoles, les jeunes comme les moins jeunes.
Cette année, malgré les difficultés budgétaires, nous avons maintenu notre politique volontariste en la matière. Nous sommes contraints de réduire un peu la voilure mais nous ne renonçons pas au devoir de mémoire.
En 2023, ce sont 23 jumelages recensés dans le Pas-de-Calais.
En aidant les habitants du Pas-de-Calais, à maintenir ce lien indéfectible avec la culture polonaise nous permettons de faire perdurer un héritage qui peut être éloigné pour les nouvelles générations mais indispensable à notre identité. Connaitre son histoire c’est non seulement savoir d’où l’on vient mais cela permet de savoir également où l’on va !
ELEMENTS DES SERVICES
Le Collectif Polonia Hauts-de-France organise du 5 au 15 novembre, une semaine polonaise, « Sur un air de Pologne », au centre commercial Aushopping, à Noyelles-Godault.
L’objectif en est de présenter et de valoriser la culture polonaise et le patrimoine de l’immigration polonaise dans le bassin minier du Nord et du Pas-de-Calais, dans le cadre d’un stand dédié, avec des prestations de cinq groupes de musiciens et danseurs polonais, des ateliers « Mémoire et Patrimoine » autour de la collecte de mémoire, des ateliers éducatifs et créatifs sur la nature et les légendes des Carpates ou l’étymologie des noms propres polonais, ainsi que des ateliers d’art populaire et de démonstrations des savoir-faire artisanaux de la région des Carpates.
Le déroulé en est ainsi le suivant :
I – Présentation de la structure
Le Collectif Polonia Hauts-de-France a été créé en juin 2017 à Houdain et a été déclaré en sous-préfecture de Lens le 16 novembre suivant, sur la base de statuts établis le 27 septembre.
Son objectif est de regrouper « les associations ayant des activités avec ou pour la Pologne et les sympathisants individuels de la Pologne et de la Polonia (communauté d’origine polonaise) » (article 2 des statuts). Ses buts sont
Il est présidé par son fondateur, M. Edmond Oszczak, à la fois responsable du pôle culture, animation et communication de la ville de Dourges mais aussi président de plusieurs associations polonaises locales, et ancien président national d’unions des associations catholiques polonaises de France, ancien président fondateur de la Maison de la polonité (Polonia)…
33 structures culturelles ou folkloriques, sportives ou religieuses, en sont au moins actuellement membres, dont 20 du Pas-de-Calais (en particulier 8 de Dourges, auxquelles s’ajoutent l’Union du scoutisme polonais en France, mais aussi des associations de Carvin, Courcelles-lès-Lens, Fleurbaix, Harnes – 2 –, Houdain, Leforest, Noyelles-sur-Lens et Oignies-Ostricourt – 3 –, ainsi que trois entreprises), 10 du Nord (auxquelles s’ajoutent les éditions Nord-Avril), 1 de Dordogne, 1 de la Somme (comité de jumelage européen de la ville de Longueau) et 1 du Val-d’Oise (Domont). Le Collectif a noué un partenariat avec l’Union des Associations catholiques polonaises en France (PZK).
Il entend ainsi être tête de réseau de l’immigration polonaise dans les Hauts-de-France, voire sur l’ensemble du territoire national : alors que le gouvernement polonais s’est longtemps focalisé sur les Polonais arrivés en Région parisienne au cours des années 1980, le Collectif souhaite créer un réseau participatif et collaboratif pouvant être un lien avec la dizaine de consuls polonais en France.
Bénéficiant de l’appel à projets départemental (2019-2020 et 2023), le Collectif Polonia a mis en œuvre en 2019-2025 une programmation axée autour de la mémoire de l’immigration polonaise.
Après une première collecte de photographies organisée en 2020 (fortement impactée toutefois par la crise sanitaire), associations et particuliers ont été invités à envoyer au Collectif tous documents attestant de la vie personnelle et associative des Polonais arrivés dans la Région au cours du siècle dernier. Intitulé « La grande collecte de la Polonia », ce projet, mené sur cinq sites en octobre 2021 (Calonne-Ricouart, Dourges, Saint-Omer, Douai, Longueau), a permis de réunir près de 1 000 reproductions numériques. Le fonds documentaire ainsi créé a été étudié et analysé en 2022-2023 par Mme Monika Salmon-Siama (docteur habilité à diriger des recherches (HDR) en anthropologie culturelle et histoire de l’immigration polonaise – par ailleurs commissaire scientifique de l’exposition 2023 des archives départementales sur l’art de l’affiche polonaise). Il a été valorisé sous forme d’exposition itinérante en 2023, puis dans un ouvrage de synthèse, publié à l’occasion de la semaine polonaise de novembre 2025.
Les deux Rencontres de la Polonia de 2021 et 2023 ont par ailleurs permis des échanges autour de la question de la fédération du réseau associatif franco-polonais et du renouvellement des publics en direction de la jeunesse. En revanche, le souhait de concrétiser ce réseau dans un centre culturel polonais, « lieu-mémoire, lieu d’échanges, lieu d’animations », situé dans le bassin minier, et reliant la mémoire et le patrimoine des Polonais arrivés dans les années 1920 à la spécificité de la Polonia d’aujourd’hui, ne paraît pas avoir connu d’avancée.
II – Soutien du Département aux actions du Collectif Polonia (2020-2025)
Le soutien du Département du Pas-de-Calais a été accordé aux seules actions de valorisation du Collectif Polonia, regroupées sous l’intitulé Polonia entre tradition et modernité, dans le cadre des commémorations du centenaire de la convention du 3 septembre 1919 :
Les autres financeurs publics réguliers pour ces différents projets sont l’ambassade de Pologne en France, la Région Hauts-de-France, le Département du Nord et la Communauté d’agglomération d’Hénin-Carvin.
III – Chiffres clés
Les Hauts-de-France comptent 114 associations franco-polonaises. Dans le Nord, on dénombre 27 jumelages avec la Pologne, et 23 dans le Pas-de-Calais (chiffres 2023).
Le Pas-de-Calais compte plus 300 000 licenciés dans près de 3 200 clubs sportifs. Ces clubs sont présents dans tous les territoires du département, et permettent l’accès au sport au plus grand nombre.
Le sport, c’est donc un formidable vecteur d’animation, de lien social et de solidarité qui fait vivre et rayonner nos territoires, grâce à de nombreuses associations et un tissu de bénévoles que nous devons préserver.
Nous avons régulièrement l’occasion de le rappeler à Arras dans l’hémicycle lorsque nous étudions les programmations annuelles de nos nombreux dispositifs en faveur du sport, de sa pratique et plus généralement du monde sportif : le Département du Pas-de-Calais mène une politique sportive qui, bien que volontariste, est particulièrement ambitieuse tant envers les clubs de haut-niveau que les clubs amateurs et le sport-inclusion, tant envers les organisateurs de manifestations sportives qu’envers les comités départementaux, et tant envers le sport fédéré que les sports de nature.
Malgré les contraintes budgétaires qui touchent les départements, nous avons souhaité garder le cap et nos objectifs et maintenir au mieux notre aide en faveur du mouvement sportif car c’est aussi une question de reconnaissance envers les nombreux bénévoles qui se dévouent au quotidien pour faire vivre les territoires.
Ce sont dans les petits clubs locaux que naissent les vocations sportives et c’est notamment à travers eux que nos communes sont animées et ne se transforment pas en communes-dortoirs.
Ce sont souvent sur ces petits équipements locaux que naissent les vocations sportives qui mènent parfois au haut-niveau, sinon à une pratique régulière dont on sait qu’elle est importante pour la santé de chacun. Et une figure départementale de la lutte en est le meilleur exemple : Lise LEGRAND, médaillée de bronze aux Jeux d’Athènes, dont on connaît l’investissement pour le développement de la lutte et l’accompagnement des plus jeunes dans le boulonnais d’abord mais aussi aujourd’hui à la tête de la Fédération Française de Lutte.
Il ne suffit donc pas de soutenir le haut-niveau qui ne serait rien et n’existerait pas sans l’échelon le plus local qui soit.
Donner aux jeunes l’occasion de découvrir le sport et de s’essayer à la pratique localement, c’est aussi contribuer à développer nos jeunes talents et permettre à chaque jeune de trouver sa vocation, sportive ou non.
Les clubs locaux, ce sont aussi un vivier de bénévoles, essentiels à la vie locale, et qui consacrent une grande partie de leur temps libre pour les clubs.
Sans bénévole, pas de clubs sportifs.
Sans bénévole, pas d’accompagnement pour les jeunes.
Sans bénévole, personne pour transporter les enfants les jours de compétition, personne pour préparer le matériel, personne pour organiser le loto de fin d’année.
Sans bénévole, personne pour signaler les routes lors des randonnées ou des compétitions cyclistes, personne pour tenir les comptes de la trésorerie de l’association.
Si les bénévoles n’étaient pas là, la vie sportive serait condamnée à se résumer aux quelques rares clubs de haut-niveau, qui, même eux, devraient réduire la voilure.
Les bénévoles sont souvent des héros du quotidien. Alors oui, il faut préserver le bénévolat, il faut le soutenir et il faut l’entretenir et cela passe bien sûr par la formation d’une future génération de bénévoles sensibilisés au sport et au lien social dès le plus jeune âge.
En accompagnant chaque année les clubs, les comités départementaux, les sections sportives rectorales, je peux modestement dire que le Département concourt, à son niveau et à son échelle, à maintenir ce monde sportif que nous aimons et ses si précieux artisans.
A l’heure où nous entendons souvent parler de crise du bénévolat, ce message semble important à passer.
Proposition des points d’interventions :
Introduction du propos
Chers collégiens, cette journée est la vôtre. Le Conseil départemental du Pas-de-Calais est très attaché à votre réussite et à votre épanouissement pour lesquels il s’engage au quotidien.
Plutôt que de ne rien faire face aux problèmes environnementaux, sociaux ou économiques actuels parce que l’on se sent impuissant ou que l’on pense que la solution doit venir des autres, on peut agir avec ses compétences, à son échelle… Et même si pris isolement nos actes semblent dérisoires, c’est grâce à la somme des colibris que les choses changent. Et bien comme la légende du Colibri : demain, après-demain « Je le sais, mais je prends ma part. »
Ce séminaire énergie s’inscrit pleinement dans une démarche à la fois écologique, économique et socialement responsable.
Cette journée conjugue et convoque notre volonté de sobriété énergétique, de réduction de l’empreinte carbone, de valorisation du patrimoine et de l’impact social direct, en parfaite cohérence avec les orientations politiques en matière de sobriété foncière, de résilience climatique et de transition écologique adossées à ce temps d’échanges sur les bonnes pratiques d’usage pour la communauté éducative.
J’ai souhaité cette journée départementale collège et énergie pour que nous puissions prendre ensemble des temps de réflexion. Mesurer nos usages en matière de sobriété énergétique. Partager nos différentes expériences, et je pense que nos échanges seront riches et que nous trouverons des moyens d’optimiser au mieux les défis qui sont les nôtres pour une transition énergétique efficiente.
Aujourd’hui, il est évident qu’agir pour le climat passe par un changement profond de pratiques, à titre individuel bien sûr, mais surtout à titre collectif et notamment dans le champ professionnel. De tels changements requièrent de l’information pour améliorer la connaissance des phénomènes observés, une sensibilisation pour accroître la prise de conscience, de la formation pour s’adapter aux changements, bref, un accompagnement de tous.
Depuis de nombreuses années, le Département s’emploie à agir pour préserver la biodiversité, encourager les mobilités douces et une alimentation durable, diminuer ses consommations d’énergie…
Tendre vers une gestion optimisée et respectueuse de l’environnement. Agir sur le climat passe par un changement profond des pratiques, à titre individuel et surtout collectif. La sobriété est au cœur de la gestion des collèges, tant sur le plan énergétique que dans l’utilisation des ressources. Il s’agit de construire et de faire vivre des collèges exemplaires en matière d’écologie.
De maîtriser la consommation d’eau et d’énergie : Pour votre bonne information, nous avons réparti le nombre de collèges suivant leur consommation énergétique
Nous avons mis en application un Plan de Sobriété Numérique : Le parc numérique départemental est constitué de plus de 45 000 équipements numériques courants hors réseaux (écrans, ordinateurs portables et fixes, vidéoprojecteurs, tablettes, téléphones, réseaux), dont les 2/3 sont répartis dans les 125 collèges départementaux.
Le Département a mis la lutte contre le changement climatique au cœur de sa politique, notamment à travers l’ambition 6 du Pacte des Solidarités Territoriales qui prévoit de « prendre en compte les enjeux climatiques dans les politiques départementales », en faisant « du Département une collectivité exemplaire en faveur du climat » qui « doit agir pour lui-même en s’imposant des engagements en faveur du climat particulièrement ambitieux ».
Prendre conscience de l’impact des politiques départementales est la première marche permettant d’améliorer les pratiques et d’enclencher un cercle vertueux pour la planète. Lors des forums organisés pour les ATTEE juste avant l’été par la DEC, j’ai pu constater combien il était important de sensibiliser nos agents sur ces questions.
La limitation des effets du réchauffement climatique passe ainsi par une véritable révolution des consciences. Le Département, dans le cadre de ses politiques volontaristes auxquelles il n’a pas renoncé à la différence d’autres collectivités, contribue résolument à faire de nos collégiens de véritables éco-citoyens conscients du changement global en cours et agissant pour rendre le monde d’aujourd’hui plus habitable et notre futur plus désirable.
A travers notre partenariat éducatif, nous incitons au concept de Co-éducation au développement durable : organisation d’ateliers, de campagnes de sensibilisation avec des partenaires.
Education à la citoyenneté : développement du sens critique, de la responsabilité et de l’engagement des élèves face aux défis du monde contemporain. « Changer les comportements et répondre aux défis du développement durable » nous confions à notre partenaire Eden 62 le soin de mener une démarche pluriannuelle d’étude et de préservation de la biodiversité autour et au sein des collèges. 32 collèges sont engagés dans cette démarche pour l’année scolaire 2025/2026. C’est en connaissant mieux leur environnement que nos collégiens seront désireux d’agir pour le préserver. Il en est de même pour la sobriété énergétique, nous accompagnons le dispositif Cube(s), « des économies d’énergie dans mon collège » 9 collèges inscrits en 2025/2026. Depuis 2019 date du lancement du challenge, plus de 50 établissements du Département ont participé, réduisant en moyenne 12% d’économies dès la première année. Le challenge est un outil ludique pour mobiliser les communautés éducatives autour du développement durable. Chaque collège mobilise ses équipes pédagogiques, les élèves engagés comme les éco-délégués ou autres ainsi que le personnel départemental en charge de l’entretien des collèges et de sa maintenance.
Le programme PEI de Sciences Po nous invite également à agir pour le développement durable 2024/202. Les collégiens et collégiennes sont invités à imaginer un projet ou une proposition concrète autour de la problématique suivante : « Quel projet proposer pour répondre au changement global et agir, même modestement, en tant que citoyen ?
La proposition s’inscrira dans l’un des deux objectifs suivants :« accélérer la transition vers une « mobilité durable et intelligente » et ou « ambition zéro pollution » pour un environnement exempt de substances toxiques ».
Le Département s’engage pleinement pour un collège responsable, égalitaire et sobre. Il veille ainsi dans la conception et l’exploitation de ses collèges au respect d’objectifs :
Nous avons voté en janvier 2023 un Plan collège : « construisons ensemble le collège de demain en Pas-de-Calais pour une égalité réelle des chances » avec pour point d’entrée la résorption des collèges métalliques et comme perspective la création d’un nouvel écosystème éducatif et civique.
Cependant dans un contexte budgétaire national contraint qui est répercuté sur l’ensemble des départements de France, il nous impose de la prudence.
Nous avons donc dû décaler dans le temps des opérations votées pour sept collèges. Toutefois nous réservons une enveloppe de 18,6M€pour les travaux de première nécessité (sanitaires, Isolement par l’extérieur, mise en accessibilité… en concertation avec la communauté éducative vote en CA).
Le rapport annuel 2025 sur la situation financière des collectivités territoriales de la Cour des comptes souligne de manière claire et chiffrée la situation financière dégradée des Départements. Chaque euro dépensé pour compenser les désengagements de l’Etat est un euro en moins pour rénover un collège, entretenir une route, équiper les services de secours ou soutenir une commune rurale.
Ce sont ces missions de proximité qui sont directement menacées par la croissance des dépenses sociales imposées par l’Etat.
S’ajoute à cela l’application du décret tertiaire imposé par l’Etat sans moyens supplémentaires. Réduire progressivement la consommation énergétique des bâtiments de 40% en 2030 – 50% en 2040 – 60% en 2050. Estimation à près de 1 million d’euros.
La transition environnementale est un défi incontournable pour le collège de demain afin de faire de la sobriété énergétique un enjeu partagé par tous. Il en sera de même dans toutes les politiques départementales concernant les questions liées aux changements climatiques. Pour changer le monde, il faut repenser l’éducation afin de transmettre les bonnes conduites à nos enfants.
En menant à bien la transition énergétique, nous ne faisons pas que répondre aux contingences du présent, nous investissons et le faisons depuis longtemps pour l’avenir de tous !
Je vous remercie.
Conclusion
Remercier les services pour leur travail.
« Résoudre la crise climatique est le défi le plus important et le plus ambitieux que les Homos sapiens ont eu à affronter. La solution est pourtant si simple que même un enfant pourrait le comprendre. Il faut arrêter nos émissions de carbone. Mais que faire au juste quand il n’y a aucune volonté politique » Greta Thunberg
L’évènement en deux mots :
Le projet d’habitat inclusif sur Liévin dénommé « Lili Keller-Rosenberg »
L’habitat pourra accueillir 7 personnes adultes en situation de handicap intellectuel (travailleurs en Etablissements et Services d’Aide par le Travail) en capacité de prendre leur autonomie.
Parmi ces personnes, 6 participeront au projet de vie sociale et partagée favorisant l’entraide et le lien social et une personne occupera un logement « tremplin » en rez-de-chaussée indépendant et accessible PMR.
Le projet architectural vise la réhabilitation complète d’une ancienne maison des mines. Le rez-de-chaussée se composera d’une cuisine partagée et d’une salle à manger commune, d’espaces de services ainsi que d’un logement indépendant. Le premier étage comprendra les six logements individuels. S’agissant des espaces extérieurs, un jardin paysager sera aménagé avec une terrasse et un espace de convivialité.
Le coût total du projet est de 971 117 €.
En complément d’un emprunt bancaire, différentes subventions seront allouées au projet telles que
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note)
Lily Keller-Rosenberg dit Lily Leignel a 93 ans
Déportée à 11 ans avec ses deux jeunes frères, Lili est l’une des rares survivantes enfantines françaises à être revenue avec sa fratrie. Marquée par l’horreur des camps de Ravensbrück et Bergen-Belsen, elle consacre sa vie à raconter son histoire pour que l’oubli ne triomphe jamais. Au-delà de sa propre histoire, Lili met en lumière les persécutions subies par les enfants juifs et tziganes du Nord et du Pas-de-Calais, rappelant que la mémoire doit être entretenue et transmise aux générations futures. Ses interventions sont marquées par une sincérité et une émotion qui touchent profondément les jeunes auditeurs.
« Transmettre pour ne jamais oublier”
C’est donc tout un symbole testimonial vivant et particulièrement vivace encore aujourd’hui dans l’actualité de cette semaine.
Notre Politique de financement de l’Habitat Inclusif
Le Fonctionnement de l’Aide à la Vie partagée :
Le développement d’une offre d’hébergement intermédiaire à destination des personnes âgées et en situation de handicap constitue une priorité du Département.
Ce sont ainsi au total 408 solutions nouvelles et alternatives à l’hébergement institutionnel à destination des personnes âgées et/ou personnes en situation de handicap qui sont ou seront créées sur l’ensemble du territoire départemental.
Les dépenses prévisionnelles en année pleine sont estimées à 2 565 994 € d’ici 2027.
Un nouvel accord-cadre entre la CNSA, l’Etat et le Département a fait l’objet d’une signature officielle le 10 juin 2024. Il garantit la pérennisation du dispositif par la poursuite de la couverture des dépenses d’aide à la vie partagée à hauteur de 50% au travers du concours de la CNSA à l’issu des 7 années de conventionnement.
Nos Investissement liés à l’habitat accompagné pour personnes en situation de handicap
Il s’agit d’une politique volontariste déployée dès 2011 ayant permis de soutenir un premier projet innovant et qui s’inscrit désormais dans la stratégie de l’habitat inclusif.
Ce soutien couvre deux volets :
Dans le cas des projets mixtes avec des personnes âgées, seuls les logements pour adultes en situation de handicap sont donc concernés par le soutien à l’investissement.
C’est grâce à ce dispositif que nous sommes intervenus ici à Lievin
Il y a aussi les appels à manifestation d’intérêt en habitat inclusif de la CNSA
La Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie (CNSA) a lancé, en juillet 2025, un Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) auquel les Départements, chef de file de l’habitat inclusif, ont la possibilité de candidater.
L’objectif est d’attribuer une subvention, aux porteurs de projets, inscrits dans la programmation départementale de l’Aide à la Vie Partagée (AVP), ayant identifié la nécessité d’effectuer des travaux entrant dans au moins deux des trois catégories prévues dans le cadre d’adhésion, à savoir :
Depuis 2023, 7 porteurs d’habitat inclusif pour personnes âgées ont été soutenus pour un montant total de 379 430 € via le Département avec une compensation à 100% de la CNSA.
Vous pouvez le constater tous nos dispositifs de financements de l’habitat inclusif sont mobilisés pour permettre aux personnes en situations de handicap d’avoir des solutions d’habitats adaptés.
Nous sommes ravis de mettre ces solutions en place avec nos partenaires du monde et particulièrement, ici, à Liévin avec l’APEI.
« Aux jeunes ne traçons pas un seul chemin, ouvrons leurs toutes les routes »
de Léo Lagrange
Je fais mienne cette devise et je ressens une vive émotion ce matin quand je vous regarde. Je suis élue, Vice-présidente du Département depuis 10 ans et chaque fois que je m’assieds à cette place, je me demande encore ce que je fais là, comment j’ai pu me retrouver ici, moi la petite fille d’ouvrier à qui on a répété tant de fois qu’il y a des choses qui ne sont pas pour nous, qu’on ne pourra jamais briller et atteindre les sommets.
Certains souhaiteraient effectivement que les choses continuent ainsi. Ils voudraient qu’à l’Ecole (et dans la société) chacun reste bien à sa place.
Ici l’idée que nous défendons c’est donner à chacun toutes les chances d’être à la place qu’il mérite, pas celle que lui a donné sa naissance.
Mesdemoiselles, Messieurs, c’est un immense plaisir de vous accueillir dans cet hémicycle en tant que futurs citoyens actifs du département, surtout pour des actions si ambitieuses.
Partenariat avec Sciences Po depuis 10 ans : pour les accompagner dans leur volonté d’ouvrir davantage les filières d’excellence à tous.
Nous souhaitons à leur côté élargir vos horizons et vous faire prendre conscience de vos capacités. Vous faire découvrir cette école pour vous montrer que vous avez la possibilité d’intégrer ce type d’école prestigieuse et que nous sommes là pour vous y accompagner dans un souci de justice sociale. C’est un tremplin pour vous permettre de vous projeter et d’envisager un cursus de qualité dans tout domaine que ce soit.
Au-delà de la scolarité : donner confiance.
Mais le PEI ce n’est pas que ça. C’est aussi un outil pour apprendre à travailler ensemble, à mener collectivement des projets. Trouver sa place dans un collectif, faire valoir ses atouts, reconnaître ceux des autres, travailler ensemble et aboutir en équipe à une production finale, prendre la parole en public, gérer son stress sont autant d’atouts précieux qui vous permettront de réussir votre scolarité et bien au-delà d’atteindre les sommets que vous aurez l’audace et le courage de viser.
4 Thématiques
Ensemble nous faisons œuvre commune pour plus de justice sociale. Pour que chaque enfant puisse se dire, ose se dire : « une grande Ecole, pourquoi pas moi ? », pour qu’aucun n’ait à se dire un jour « si j’avais su, je l’aurais fait ».
Chers élèves, croyez-en vous ! Ne renoncer à rien, jamais ! »
ELEMENTS DE LANGAGE POSSIBLES
* Des travaux de voirie essentiels pour la sécurité dans les communes
– Les travaux de sécurisation au carrefour de la RD 202/205 avec l’implantation de feux tricolores, permettent de réguler le trafic au droit du carrefour, de sécuriser les traversées piétonnes et d’atténuer la vitesse.
– Mais ce qui a été fait à Affringues par l’équipe municipale va bien au-delà d’une simple sécurisation routière :
– C’est d’abord ce travail sur les bordurations et la continuité piétonne qui aménage le village.
– C’est ensuite ce travail sur la collecte des eaux pluviales qui renforce la sécurité des habitants dans un village qui a malheureusement les coulées de boue les inondations de 2023-2024.
C’est la démonstration que la nécessaire lutte contre le dérèglement climatique se fait au plus proche des habitants et à l’échelon hyper-local.
– Tous ces aménagements renforcent l’attractivité du village et ce n’est donc pas un hasard si la ruralité du Pas-de-Calais ne connait pas la situation d’autres départements où les villages se vident littéralement de leur population. D’ailleurs Affringues a gagné de la population durant ces dernières années.
* Le Département présent auprès des communes rurales
– Cette présence c’est d’abord les 6 200 Km de routes départementales, sur lesquels le département consacrera près de 60 M€ cette année, permettent de relier les communes rurales, les bourgs centres et les villes moyennes aux grands axes nationaux et autoroutiers
Cette mise en réseau favorise la mobilité quotidienne des habitants du Pas de Calais, l’accès à l’emploi, aux services publics, à la santé, à l’éducation.
En maillant le territoire, aucun territoire n’est enclavé, aucune commune trop à distance d’une intervention des sapeurs-pompiers, d’un hôpital, …En ce sens, nous veillons à faire vivre le principe d’égalité entre les territoires
– Mais nous venons aussi accompagner directement les communes pour améliorer la sécurité et le cadre de vie, comme c’est le cas ici avec les rues d’Affringues. Mais nous intervenons également pour un équipement sportif de proximité, une salle polyvalente, la rénovation d’une mairie ou d’un local associatif, bref tout ce qui permet de faire du lien entre la population et du service au quotidien.
Cette année, le Département consacrera encore plus 5 M€ pour les projets des communes rurales.
* L’échelon local c’est le pôle de stabilité de notre pays.
– Ces dernières semaines nous assistons à un spectacle assez affligeant dans notre pays entre l’incapacité à constituer un gouvernement stable et des dépenses somptuaires passant en notes de frais… Tout cela porte le discrédit sur tous ceux qui s’engagent au quotidien pour les autres.
– Or, le quotidien d’un élu local, comme ici au Conseil Municipal d’Affringues ou d’ailleurs, on est bien plus proche du bénévolat que de l’enrichissement personnel. Qui est présent en mairie après les heures de travail pour organiser les dossiers ? Qui est va-t-on voir à n’importe quel moment de la journée quand arrive un problème ? qui est mobilisé le week-end pour une fête, une rencontre sportive ou une manifestation ? Le maire, les adjoints et les conseillers municipaux.
C’est d’ailleurs pour cela que nous devrions bien réfléchir avant de parler de fusion de communes ou d’échelon en trop… S’il y a 10 ou 11 élus quotidiennement mobilisés dans le village aujourd’hui, il y en aurait sans doute moins dans une configuration géographique plus large.
– Et s’il faut parler d’utilisation d’argent, il n’est pas inutile de rappeler que les communes ou le Département doivent obligatoirement voter un budget en équilibre et que ne nous pouvons donc pas dépenser l’argent que nous n’avons pas.
– Un grand merci donc à la maire, Isabelle Pourchel, aux adjoints et aux conseillers municipaux ; Au même titre que les services de l’Etat, les gendarmes ou les sapeurs-pompiers, ils vont vivre la République dans nos territoires.
Le projet en deux mots :
Bibliothèque associative qui devient bibliothèque municipale
Belle dynamique autour de l’équipement : travaux de peinture, achat d’un nouveau mobilier.
Une équipe de bénévole motivée
Quelles sont les dernières aides à la commune :
reçu le 17/06/2024 10 000,00€
Amendes de Police : aménagement d’un carrefour à feux 8 630€
Eléments de langage possible :
*L’accès aux arts et la culture n’est le privilège d’aucun âge, et d’aucun territoire. Au département du Pas-de-Calais c’est un droit fondamental pour tous !
*C’est quoi une médiathèque départementale à quoi ça sert ?
*Pourquoi c’est important une bibliothèque au cœur d’une commune de 700 habitants ?
*Nous sommes labellisé « Point Lecture » par la convention qui nous lie ? Et demain quelles sont les perspectives d’évolution ?
*Proposition de conclusion :
Avant de conclure mon propos je tenais à vous faire une confidence. Je suis moi-même dévoreuse de mots, d’histoire romanesque, de littérature, curieuse et avide de connaissances. Mais le livre imprimé demeure pour moi un formidable outil d’apprentissage et d’ouverture au monde. Apprivoiser l’objet livre, accompagner sa prise en main, c’est déjà entrer dans une démarche d’apprentissage et dans ce « goût de la lecture » sans lequel il ne saurait y avoir des lecteurs demain. Je renouvelle mes sincères remerciements et félicitations à tous les acteurs de ces deux projets.
*Information supplémentaire :
Quiéry-la-Motte est une commune riche en souvenirs qui ressurgissent au fil du temps. On y découvre, encore maintenant, des traces des diverses époques, marquées :
soit par des personnages tels St Martin, Ste Berthe, Pierre des Essarts soit par des monuments comme l’église, le château de la motte, la chapelle St Roch, le monument aux morts.
ou encore grâce à des découvertes archéologiques de l’ère mérovingienne ou tout simplement dans son environnement.
Le blason de la commune fut officialisé par le conseil municipal en date du 6 juin 1990 sur proposition du Directeur Départemental des Archives du Pas de Calais. Il s’agit de la reproduction des armes de la famille Moreau : d’azur, à la bande d’argent, chargée de trois mouchetures d’hermine de sable.
En effet, la plus petite des cloches de l’église de Quiéry porte l’inscription suivante : « Je suis à Mr Pierre François Joseph Xavier Moreau écuyer seigneur de Bellaing Bridoux Aulnoy et autres lieux député ordinaire des Etats. Constance je suis nommée par ledit seigneur et par la dame Amélie Constance Joseph Moreau sa soeur espouse de messire François Hiacinthe Duparc chevalier seigneur de Resperes capitaine commandant au régiment de colonel général chevalier de l’ordre royal et militaire de St Louis ».
Nom du maire : Madame Sabine Surelle
Nombre d’habitants : 211 habitants
Le projet en deux mots :
Le Département a accompagné la commune en ingénierie technique et financière pour la restauration des couvertures, des vitraux et de la restauration du clocher.
Ce programme de travaux a permis à cet édifice de retrouver son couvrement d’origine en tuiles plates panachées.
Subvention au titre du plan d’intérêt départemental du patrimoine : 47 562 € HT – attribuée lors de la commission permanente du 3 juillet 2023.
Montant des travaux : 158 541,27 € HT
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note) :
* Le clocher et la toiture d’une église dans un village c’est le point de repère
Comme se plait souvent à dire le Président Jean Claude Leroy : « Lorsqu’on cherche son chemin, on relève la tête et on cherche le clocher de l’église. C’est un réflexe naturel. Comme la nature est bien faite (et les GPS aussi) on s’oriente avec le clocher de l’église et on arrive immanquablement à la mairie !
* Restaurer une église, c’est connaître son histoire ! tout un programme
Ces biens culturels sont précieux car ils sont la propriété de tous.
Un Patrimoine Historique Exceptionnel :
Une Architecture et Spécificités Rares :
Lieu de Culture et Convivialité
*Le clocher, les couvertures et les vitraux ont été restaurés par des entreprises du département.
– C’est l’entreprise P2C couverture de Neuville-Saint- Vaast qui a effectué la couverture, Paschal Art Campanaire de Wimereux pour la restauration du clocher, l’Atelier d’Art Salmon de Laventie pour les vitraux.
– Des travaux dans le Pas-de-Calais pour et par des ouvriers du Pas-de-Calais… Le patrimoine c’est donc de l’emploi et pas n’importe quel emploi ! (Maitres verriers, charpentiers et couvreurs)
– En soutenant ce type de projet, le Département fait la preuve de sa volonté de transmettre nos biens communs aux générations futures en valorisant les savoir-faire ancestraux comme les technologies les plus en pointe. C‘est donc de la création d’emplois qualifiés, de la transmission d’un savoir-faire en artisanat d’Art, c’est de l’activité économique pour les entreprises du Pas-de Calais !
* Restaurer son patrimoine, c’est améliorer le cadre de vie des habitants et renforcer l’attractivité touristique du territoire !
– Démonstration faite ce jour, cet évènement prend la forme d’une journée portes ouvertes de l’église afin d’inaugurer l’édifice restauré. De 10h30 à 12h, une visite des travaux sera proposée en présence des artisans et des partenaires. De 14h à 17h30, le service du patrimoine et des biens culturels tiendra donc un stand aux côtés de la Fondation du patrimoine pour un évènement grand public. Les publications « Les Carnets du patrimoine » y seront valorisées ainsi que le parcours des églises fortifiées de l’Artois (brochures + site patrimoines.pasdecalais.fr) Les autres partenaires conviés à cet après-midi sont : le Lycée Jacques Le Caron, les Compagnons du Tour de France d’Arras et démonstrations de savoir-faire avec les artisans ayant œuvré à la restauration.
– En 2020, le nouveau conseil municipal a sollicité le département pour être accompagné dans sa réflexion de mise en valeur et d’embellissement du village : aménagements des abords de la croix du Metz et de l’église pour les habitants et des randonneurs, restauration de l’église, aménagement de places de parkings proche de la salle communale, aménagement d’un espace public pour les jeunes.
– Réseau des Églises Fortifiées de l’Artois : L’église Notre-Dame est un élément clé du circuit des églises fortifiées du Pas-de-Calais, lui conférant un rôle unique dans l’histoire régionale.
– Nous en sommes toutes et tous conscients. Le patrimoine culturel est une composante importante de l’attractivité et du développement global et durable des territoires et un élément structurant des identités territoriales. En participant à vos côtés à la restauration de l’église Notre Dame de Capelle Fermont, le Département fait bien plus que défendre le patrimoine architectural, il contribue à la vitalité de tout un territoire.
* C’est notamment pour ces raisons que le Département s’investit depuis des années pour la restauration du Patrimoine.
– Equité territoriale le département accompagne le patrimoine protégé d’intérêt départemental comme le patrimoine inscrit au Monuments Historique. Deux aides, deux mesures !
– Cette année, malgré les difficultés budgétaires, nous y consacrerons encore près de 2 millions €. Nous sommes contraints de réduire un peu la voilure mais nous ne renonçons pas au patrimoine.
– 2 millions c’est un chiffre et c’est donc, par définition peu parlant. A titre de comparaison, le Loto du Patrimoine, initié par Stéphane BERN et la Fondation du Patrimoine, c’est en moyenne 100 000 € par an pour le Pas-de-Calais (137 000 € pour le Beffroi de Béthune, 80 000 € pour l’église de Desvres). Cet apport est particulièrement important et il convient de saluer le travail immense de la Fondation du Patrimoine et de sa déléguée départementale, Dominique REMBOTTE. Reste qu’en comparaison, chaque année, le Département consacre 20 fois plus que le Loto du Patrimoine. Cela mériterait parfois d’être souligné. Cette année le site retenu pour le Pas-de-Calais est l’Hospice Duflos à Boulogne sur mer, pour la restauration de son clocheton.
*Informations complémentaires :
Pour mémoire, financements FARDA / amendes de police obtenus sur la période 2020-2025 :
– FARDA :
| Description | Type de dossier | Etat | Montant HT projet | Montant décidé (Dép) | Montant mandaté (Dép) |
| installation d’un abribus rue d’Aubigny (2024) | Abribus | Clôturé | 3 800,00 | 1 900,00 | 1 900,00 |
| sécurisation et requalification des voiries communales (2022) | AVC | Clôturé | 68 876,00 | 15 000,00 | 15 000,00 |
| Etude pour la réfection d’1 O.A. et renforcement de la berge (2021) | PONTS ET BERGES – ETUDES | Clôturé | 745,00 | 596,00 | 596,00 |
| construction d’un local technique (2021) | BAT PUBLICS – GROS TRAVAUX | Clôturé | 60 844,00 | 21 295,00 | 21 211,20 |
| Travaux de réfection d’ouvrage d’art et confortement de la berge (2021) | PONTS ET BERGES – INVESTISSEME | Clôturé | 66 625,55 | 26 650,00 | 22 945,60 |
| Rénovation de la salle multi-activités (2020) | REHAB PARTIELLES | Clôturé | 50 590,00 | 16 000,00 | 16 000,00 |
| Pose de deux citernes incendie et aménagement de deux prises d’eau (2020) | DECI | Clôturé | 43 921,00 | 17 568,00 | 10 407,20 |
– Amendes de police :
| Description | Montant du projet HT | Montant décidé |
| Travaux d’aménagement de feux comportementaux rue d’Aubigny (RD49) (2024) | 33 496,00 | 13 400,00 |
| Travaux de sécurisation passage piétons (2023) | 3 094,00 | 1 237,60 |
Pas de demandes FARDA / amendes de police en cours au 01/10/2025
L’évènement en deux mots :
Le dispositif est porté par un Groupement de Coopération Médico-Sociale (GCSMS) composé des deux membres fondateurs : l’APEI de St Omer et La Vie Active. Il vise à répondre au manque de places adaptées aux besoins des enfants de 2 à 20 ans présentant des troubles du spectre autistique. Le dispositif est soutenu par l’Agence Régionale de Santé (ARS).
En fonctionnement depuis octobre 2017, Emautis est une offre d’accompagnement modulable composée de :
Ces moyens permettent à une trentaine de professionnels (23 ETP) d’assurer une prise en charge très individualisée et s’assurer de la continuité des parcours des enfants accompagnés.
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note)
Aujourd’hui c’est l’anniversaire des 10 ans d’Emautis.
Emautis est un dispositif qui contribue à coordonner les parcours des enfants et adolescents avec des troubles envahissants du développement.
Un projet personnalisé est élaboré pour chaque enfant en fonction des besoins, en s’appuyant sur le milieu ordinaire, le milieu spécialisé et l’hébergement.
Le passage de l’un à l’autre est facilité, avec une notification en dispositif permettant de s’adapter à l’évolution de chacun.
C’est donc la coopération des acteurs qui favorise les partenariats et la complémentarité.
En France, les troubles du spectre de l’autisme (TSA) représentent entre 0,9 % et 1,2 % des naissances, soit environ 7 500 nouveau-nés chaque année. La Haute Autorité de santé estime donc qu’environ 100 000 jeunes de moins de 20 ans et près de 600 000 adultes sont autistes en France.
Au 31 décembre 2022, les établissements et services médico-sociaux pour enfants et adolescents handicapés proposaient 173 790 places dans 4 030 structures, et accompagnent 174 160 enfants et adolescents dont 34% atteints de « Troubles du psychisme, du comportement et de la communication » (environ 59 000).
la prise en charge de l’autisme en France est largement insuffisante
Le Diagnostic est tardif et insuffisant
Beaucoup d’enfants ne sont diagnostiqués qu’après 3 ans, voire vers 6 ans, alors que le diagnostic précoce est crucial pour maximiser les progrès.
Chez les adultes, de nombreuses personnes restent non diagnostiquées ou mal diagnostiquées
Insuffisance des structures adaptées
Manque de places dans les unités spécialisées, dans les établissements médico-sociaux, ou structures intermédiaires.
Scolarisation incomplète : certaines classes ou unités pour enfants autistes insuffisantes, ou les enfants sont scolarisés très peu de jours ou dans des conditions non adaptées.
Approche encore trop médicalisée / psychanalytique
Une partie des professionnels continue de privilégier des approches traditionnelles ou psychanalytiques, alors que les recommandations internationales ou de la Haute Autorité de santé (HAS) insistent sur les approches éducatives et comportementales.
Manque de formation des professionnels
Professionnels de santé, enseignants, éducateurs souvent peu formés aux TSA (troubles du spectre autistique).
Difficulté pour les familles de trouver des praticiens compétents.
Nous devons donc souvent nous tourner vers l’étranger et principalement en Belgique
En 2023 il restait 1250 enfants français accompagnés dans des établissements Wallons (dont 32% originaires des HDF), la plupart porteurs de TSA.
Le plan 50 000 solutions 2024-2030, prévoit la création de 1 000 solutions nouvelles à destination des enfants en situation de handicap afin de prévenir leur départ non souhaité en Belgique
Il faut donc nous améliorer et au Département du Pas de Calais nous soutenons toutes les initiatives permettant de :
En ce qui concerne le répit, nous étions à Bouvelighem samedi dernier avec Sophie Warot et le Président Jean Claude Leroy au 20ème anniversaire de La Maison de Pierre qui permet un accueil temporaire pour que les aidants puissent souffler un peu, avoir un peu de répit.
Malgré le soutien important du Conseil Général de l’époque, Il n’a pas été simple de convaincre les différentes instances administratives pour ce qui est aujourd’hui, fort heureusement, reconnu, la nécessité de faire une pause.
Nous continuerons avec vous à être force de proposition en faveur du handicap.
* Une action éducative autour de la science.
– Nous connaissons tous ici l’histoire qui lie notre territoire à la présence industrielle et à Metaleurop en particulier. Nous connaissons les traumatismes aussi qui perdurent avec le temps. Mais ce qui remarquable c’est d’avoir utilisé cet héritage pour venir sur le champ de la prévention et de la jeunesse.
– Cette manière d’aller expliquer, de manière très concrète et pratique, les phénomènes scientifiques dans les écoles, les centres sociaux ou les centres de loisirs n’a jamais été, je pense, aussi pertinent, utile et urgent. Urgent parce que la remise en cause de la science et des savoirs, comme nous le voyons trop souvent sur internet, est un véritable poison pour notre démocratie.
– Le pire exemple de cette dérive c’est la remise en cause du phénomène de dérèglement climatique, à la tribune de l’ONU, par le Président de la plus grande puissance du monde ! Comment peut-on remettre ainsi en cause ce que tous les scientifiques nous disent et, de fait, nous conduire vers l’immobilisme ? c’est tout simplement irresponsable !
– Evidemment les responsables politiques sont là pour décider, c’est que nous vivons tous les jours ; Mais nous avons obligatoirement besoin de l’avis éclairé des spécialistes pour se faire une vraie idée. Et, quitte à choquer, tous les avis ne se valent pas ; La science se sont des faits irréfutables, la science c’est l’arme absolue contre toutes les formes d’obscurantisme.
– Alors, merci de faire ce travail de vulgarisation de la science pour forger des esprits éclairés, des esprits un peu plus résistant à la manipulation.
– Merci aussi de faire ce travail auprès de tous nos enfants et des filles en particulier parce qu’on a longtemps considéré que les sciences, et je ne parle même pas de la métallurgie, était une affaire d’hommes. Je rappelle pourtant qu’une de nos plus illustres scientifiques était une femme : Marie CURIE- SKLODOWSKA.
* Votre action éducative c’est aussi la valorisation de l’industrie
– Là aussi nous sommes sur un enjeu essentiel pour notre société et la France. Nous l’avons bien vu pendant la période Covid, rien n’est pire que la dépendance industrielle. Nous le voyons aussi avec l’énergie, nous devons absolument être indépendants des autres, c’est ce qui nous permet notamment de maîtriser le prix du gaz et de l’électricité.
– Et si l’industrie est indispensable au développement de notre pays et de l’emploi, elle peut aussi être vertueuse et respectueuse de l’environnement. C’est ce qui se passe par exemple avec l’exploitation du gaz de mine à Avion.
* Enfin, il convient de souligner la méthode employée par Aced Metallia, celle de l’Education Populaire.
– C’est à ce titre que le Département est à vos côtés, par le biais de la Subvention Départementale aux Associations de Jeunesse et d’Education Populaire que pilote pour nous l’Association d’Action Educative du Pas-de-Calais.
– Nous sommes le seul Département des Hauts de France à accompagner financièrement les grandes associations d’Education Populaire comme l’AAE 62, les Francas, la Ligue de l’Enseignement ou les Foyers Ruraux et nous consacrons selon les années entre 100 000 et 200 000 € aux associations telles que Aced Metallia. C’est notre manière de reconnaître votre rôle.
– Par cette action d’Education Populaire et vos ateliers et vos expériences, vous emmenez les jeunes et les moins jeunes à appréhender et comprendre la complexité du monde. A une époque où il faudrait que toute pensée ait la taille d’un tweet sur X, vous apportez de la nuance, de la réflexion et de la démonstration. C’est un apprentissage précieux.
– Alors, au nom du Président Jean-Claude LEROY et de la majorité départementale, je tiens à remercier l’ensemble des membres d’Aced Metallia, les salariés, les bénévoles, pour vos 20 années d’action qui font du bien à la société.
Mesdames et Messieurs,
Je dois tout d’abord vous présenter les excuses de notre Président Jean-Claude Leroy, retenu sur une autre manifestation.
C’est avec un immense honneur que je le représente en ma qualité de Vice-Présidente en charge de la Culture et des enjeux du Patrimoine, et j’en profite pour saluer mes collègues élues présent(e)s ce matin.
L’inauguration du jardin de la paix indien est le symbole d’une amitié forte et ancienne entre l’Inde et notre pays. Ce jardin rappelle également le lourd tribut payé par nos deux nations à la guerre. Conçu par l’agence indienne Newarch Landscapes LLP, Hues of Peace (Nuances de Paix) entend être un espace de mémoire et de sérénité. Il forme bien ce havre de paix que tous ceux qui ont vécu la guerre espéraient de leurs vœux, afin qu’elle soit « la Der des Ders ». Nous savons toutes et tous ce qu’il est advenu de cet espoir formulé par les anciens-combattants de la Grande Guerre.
Le jardin indien fait partie d’un ensemble de trois jardins de la Paix réalisés avec notre soutien par l’associationArt & jardins | Hauts-de-France. Les deux autres sont le jardin portugais à proximité du cimetière portugais, conçu par les paysagistes Ricardo Gomes et Samuel Alcobia et inauguré le 2 avril 2022 ; et le jardin britannique « No man’s land », près du Saint Vaast Post Military Cemetery, proposé par les architectes britanniques Lynda Harris et Nicholas Tomlan.
Tous les trois sont le fruit d’une très belle collaboration mémorielle, intense et riche. Cette dernière s’intègre parfaitement dans notre volonté de « construire la paix dans l’esprit des hommes et des femmes ».
Ces œuvres, pérennes mais constamment changeantes au fil des saisons, liées indissolublement aux nécropoles et cimetières auprès desquels elles ont été aménagées, offrent l’opportunité d’unir nature et mémoire dans la création artistique, mais aussi de constituer un nouveau chemin de mémoire, alliant entre elles toutes les nations autrefois combattantes.
Le conseil départemental du Pas-de-Calais a décidé d’accompagner financièrement la création de dix jardins de la Paix. Vous pourrez découvrir, sur chaque site, le fruit qu’une petite graine de tolérance et de fraternité a pu donner en germant, un jardin singulier, pensé et dessiné par des artistes venus du monde entier – comme les combattants, autrefois – ; permettez-moi de les féliciter collectivement.
En seulement cinquante et un mois, la Première Guerre mondiale a marqué à jamais le sol de notre département. Conflit « industriel » par excellence, il a frappé avec une ampleur inégalée civils et militaires de tous âges et de toutes nationalités, villes et villages, usines et commerces, champs et forêts. 167 de nos communes ont été anéanties et 57 touchées à plus de 50 % ; et plus de 3 % de ses habitants, c’est-à-dire 33 308 jeunes hommes, ont perdu la vie lors des combats. Mais un seul nombre suffit pour témoigner des souffrances vécues dans notre région, c’est celui des 580 000 noms de soldats morts dans le Nord et le Pas-de-Calais, inscrits sans distinction d’origine, à quelques kilomètres d’ici, sur l’Anneau de la Mémoire. Parmi eux figurent le nom de nombreux soldats indiens.
Confronté à cette empreinte permanente de la guerre, le Département du Pas-de-Calais se devait de prendre une part majeure dans les commémorations comme dans la valorisation de la mémoire de la Grande Guerre. Depuis, les élus ont tenu à rendre sensible à chacun d’entre nous ce qu’ont pu connaître et endurer ses habitants, à témoigner à hauteur d’homme du destin de ceux qui se sont croisés sur ses territoires. Les productions mémorielles, culturelles et touristiques, nées dès 2009 dans le cadre de projets européens et plus encore à partir de 2014, qu’elles soient conçues ou soutenues par le Département, en sont le résultat tangible. Aujourd’hui encore, nous poursuivons l’accompagnement de nombreux projets d’associations ou de collectivités, dans le cadre de notre politique volontariste mémorielle.
L’inscription au patrimoine mondial de l’Humanité des sites funéraires et mémoriels de la Première Guerre mondiale, en septembre 2023, constitue de même, non seulement l’aboutissement du travail accompli collectivement depuis 2011, mais aussi un enjeu mémoriel et touristique majeur pour nos territoires, qui ne peut que nous inciter à poursuivre notre engagement et à répondre pleinement à la confiance, comme aux recommandations, de l’Unesco. Le Président, Jean Claude Leroy rappelle fréquemment « son attachement particulier à transmettre à toutes et à tous, et en particulier à la jeunesse, les valeurs d’humanité et de fraternité, grâce à la connaissance de notre passé. Le travail de mémoire est en effet indispensable pour empêcher l’Histoire de bégayer ».
Monsieur le Maire, votre commune compte deux des quatorze sites du département du Pas-de-Calais inscrits au Patrimoine mondial, parmi les 139 composant ce bien réparti entre France et Belgique. En témoigne le dévoilement, le 12 avril dernier, à l’occasion du 107e anniversaire de la bataille de la Lys, d’une plaque au cimetière portugais par la Ministre déléguée aux anciens combattants.
Ces monuments aux morts, ces cimetières rappellent que notre territoire est connecté à l’Europe et au monde entier, hier au Portugal, aujourd’hui à l’Inde. Il faut imaginer qu’il y a plus d’un siècle, des hommes, parfois des femmes ont parcouru des milliers de kilomètres, ont franchi des continents, ont traversé des océans pour venir mourir dans les tranchées du Nord de la France.
J’aimerais, pour conclure, vous raconter Monsieur l’Ambassadeur, une anecdote. C’est l’histoire d’une amie indienne, dont la famille est originaire de Lucknow, et qui a noué des liens forts avec le Pas-de-Calais. Lors de l’une de ses visites, nous lui avons fait découvrir le cimetière indien de Neuville-sous-Montreuil, sans doute l’un des plus petits cimetières militaires de France. Il compte en effet « seulement » 30 tombes. A notre plus grande surprise, notre amie a éclaté en sanglots en découvrant sur le monument que les morts étaient originaires comme elle de Lucknow.
Etreints par l’émotion, nous nous sommes alors plus à imaginer un jumelage entre la petite commune du Montreuillois et ses 630 habitants et la capitale de l’Uttar Pradesh, gigantesque mégapole à la dimension de l’Inde, forte de ses près de 3 millions d’habitants.
Mesdames et Messieurs, en commémorant les tragédies du passé, nous avons la volonté de construire un monde futur plus juste et moins incertain que ne l’est notre présent. Nous sommes par ailleurs convaincus qu’en cultivant la relation d’amitié entre l’Inde et la France, nous contribuons à rendre ce futur plus désirable et plus sécurisant.
Je vous remercie.
* Que ce soit dans un quartier urbain ou dans un village, la rénovation d’une école est toujours un évènement !
Tous les sondages effectués sur les services à la population disent la même chose ; Il y a un attachement viscéral de tous à l’école de la commune.
– L’école reste le lieu où l’on apprend à vivre ensemble et à avoir un socle commun de valeurs. Tout commence toujours par l’école.
– Par ailleurs il y a toujours un lien très fort entre l’école, la mairie et la République. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le bureau de vote c’est généralement l’école élémentaire.
* C’est d’autant plus important quand il s’agit d’une école maternelle.
– Nous savons tous qu’une grande partie de l’avenir d’un enfant se joue dans les 1 000 premiers jours, de la naissance à l’entrée en maternelle. C’est la raison pour laquelle le Département, par le biais des PMI, est attaché à l’accompagnement des familles.
– Mais, immédiatement après ces 1 000 premiers jours, vient l’âge de l’école maternelle et là ce sont les inégalités qui viennent déjà s’installer. Pour corriger ces inégalités et donner une chance à chaque enfant, le rôle de l’école est fondamental et il est normal que les collectivités locales lui donnent les moyens d’agir. C’est ce qui est fait ici avec cette rénovation d’école.
* Rénover une école c’est aussi redonner de l’attractivité aux territoires ruraux.
– Oui dans notre pays il y a une ruralité dîtes « profonde », très éloignée des centres urbains avec peu de services et de population. On peut alors comprendre parfois un certain sentiment d’abandon.
– Mais ce n’est pas ce que nous vivons dans le Pas-de-Calais et cette rénovation d’école en est l’illustration.
– C’est tout le sens de la volonté du Département en direction du monde rural. La volonté d’amener toujours plus d’égalité entre les territoires et d’apporter des réponses aux problématiques de chacun.
Cette volonté se traduit de manière très concrète notamment à travers de notre Fonds d’Aménagement Rural, le FARDA, qui permet d’accompagner les projets d’équipements publics, les écoles, la rénovation d’équipements municipaux ou associatifs, bref, tout ce qui rend service à la population au quotidien.
Cela peut aussi passer par l’accompagnement financier d’équipements sportifs de proximité qui permettent aussi d’améliorer la pratique sportive à l’école.
Tout cela nous le faisons de manière volontaire, en dehors de nos compétences obligatoires, et nous ne sommes pas seuls avec la commune de CLETY autour de ce projet. Les financements apportés par l’Etat, la Région, l’intercommunalité et la Caisse d’Allocation Familiale du Pas-de-Calais permet de n’oublier personne. C’est quelque part la République en acte dans tous nos territoires.
* Pour finir, il convient de mettre en avant le côté environnemental de ce projet.
– Cela démontre tout d’abord la capacité à innover dans nos territoires ruraux ; Et pour arpenter régulièrement notre département, je peux vous dire que l’innovation est partout
– Cela démontre aussi notre capacité à faire face au dérèglement climatique.
Evidemment le dérèglement climatique est là et ceux qui le nient ou émettent des doutes ne font pas preuve de beaucoup de responsabilité.
Mais rien n’est jamais perdu d’avance, l’important c’est d’agir et nous en avons les moyens.
Le 16 septembre dernier, l’Organisation Météorologique Mondiale a indiqué qu’après 20 ans de détérioration, la couche d’ozone, qui menaçait l’Antarctique et dont on parlait tant, est en train de se reconstituer de manière significative. Rien ne s’est fait tout seul mais ce sont bien les décisions prises dans le quotidien de chacun (contre les CFC contenus dans les gazs des frigos, des aérosols, des mousses isolantes…) qui ont inversé la tendance.
Alors construire différemment, de manière plus respectable pour la planète, c’est le moyen de lutter contre les incendies de forêts et les inondations. Chacun doit prendre sa part, les collectivités locales y compris ; Et ce qui est fait ici est particulièrement positif pour nos enfants.
Le projet en deux mots :
Éléments de langage possibles
* Jean-Luc TILLARD et le Département c’est une longue histoire d’amitié !
Durant de longues années, Jean-Luc a joué un rôle moteur au service des habitants du Pas-de-Calais, au sein des services du Département :
Plus de 19 années de service notamment comme Directeur Général des Services, sous la présidence de Roland HUGUET ! de 1986 à 2005
À nos côtés, dans ce qui était à l’époque le Conseil Général, il a été un véritable « artisan de la décentralisation » !
Arrivé à la retraite, ce virus de l’action publique, cette envie de se placer au service des autres et de la collectivité s’est poursuivie.
Avec une prise de responsabilité au service de sa commune, au travers des fonctions de Maire puis également V-Pdt de la Communauté Urbaine
* La présence des services publics dans les bourgs et villages, c’est la présence de la République auprès de la population et c’est de l’égalité entre les citoyens.
Cette action publique de proximité c’est le ciment de la République !
* Requalifier les espaces et les équipements, c’est une solution pour allier économie de foncier et garder un tissu urbain dynamique
– Le Département a été au cœur de ce projet de création de centre communal à vocation culturelle, associative et familiale.
Le Département est présent à chaque étape, depuis l’aide en ingénierie jusque à la mise en œuvre !
* Un chantier porté par une collectivité c’est de l’activité et de l’emploi local !
– Au travers du FARDA, mais plus globalement nos programmes d’aides aux communes, le Département accompagne les équipements portés par les collectivités
– Au-delà du fait d’agir pour une amélioration du service public, sur le plan économique également cela a un rôle moteur pour nos artisans et nos PME locales : c’est du « carnet de commandes » !
– Les petits ruisseaux faisant les grandes rivières, mettre en péril l’investissement public y compris sur les petits chantiers, c’est faire peser des menaces à moyen terme sur notre tissu économique qui participent à la vitalité de nos territoires ruraux !
L’évènement en deux mots :
L’objectif initial de la création de cette maison des aidants visait à créer un lieu central dédié afin de simplifier l’orientation du public par les professionnels et son repérage par les aidants: 1 lieu unique – 1 numéro de téléphone unique.
La réunion des deux plateformes de répit dédiée aux aidants de personnes âgées et aux aidants de personnes en situation de handicap dans les mêmes locaux est un avantage.
Le Département avec le soutien de la Conférence des Financeurs et de la CNSA au titre du fonds d’intervention soutient en 2025 les 2 plateformes à hauteur de 27 672 €. L’aide financière intervient en complément des subventions de fonctionnement de l’ARS.
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note)
Dès lundi prochain nous allons célébrer la journée nationale des aidants.
Et aujourd’hui nous inaugurons la maison des aidants du Boulonnais
Au département du pas de calais cet accompagnement nous tient vraiment à cœur.
Car il faut…
Reconnaître et soutenir les aidants
Les aidants jouent un rôle essentiel mais souvent invisible. Cette maison leur offre un lieu d’écoute, d’accompagnement et de formation, reconnaissant enfin leur engagement et leur donnant des outils pour mieux vivre leur rôle.
Prévenir l’épuisement et favoriser le bien-être
En proposant du répit, des conseils pratiques et un soutien psychologique, la maison contribue à préserver la santé des aidants et à éviter l’isolement, l’épuisement ou le découragement.
Un maillon fort du parcours de vie des personnes aidées
En soutenant les aidants, on améliore directement la qualité de vie des personnes âgées et des personnes en situation de handicap. La maison devient ainsi un pilier d’inclusion sociale, de solidarité et de cohésion territoriale.
A ce titre, le Département s’engage depuis de nombreuses années auprès des aidants pour qu’ils accompagnent leur proche le plus longtemps possible et dans les meilleures conditions. Ainsi depuis 2010 le Département anime localement les réseaux d’aide aux aidants et soutient financièrement le développement et la structuration de solutions de répit (haltes répit, actions de sensibilisation/d’information, soutien psychosocial individuel ou collectif, forums, actions de prévention santé/bien être, ligne d’écoute…)
Le répit des aidants passe également par une offre d’accueil institutionnel séquentiel à destination des publics âgés et handicapés : l’hébergement temporaire d’une part (jusqu’à 90 jours, consécutifs ou non, par an) l’accueil de jour d’autre part.
Par ailleurs, les services associatifs sont destinés à accueillir, en journée, des personnes en situation de handicap, sans solution d’accompagnement durable ou en attente d’une place en établissement. A ce titre, le Département soutient depuis 2018 trois (4 depuis 2021) services associatifs à hauteur de 25 000 € par service et par an.
En 2021, une plaquette de communication a été réalisée à destination des aidants du Pas-de-Calais afin de les informer des solutions de répits institutionnelles et non institutionnelles.
En octobre 2025, le Département du Pas-de-Calais, en coopération avec Ma Boussole Aidants, a décidé de lancer aidants62.pasdecalais.fr, un service qui centralise l’ensemble des informations nécessaires dans le parcours d’aide. Ce nouveau service est un moyen de communication partagé avec les partenaires et facilement identifiable par l’usager.
Vous pouvez le constater au-delà même des aides financières, le Département est à vos côtés et nous mettons tout en œuvre pour faciliter la vie de ceux qui vienne en aide et les accompagner.
Un équipement qui contribue au dynamisme de la commune
L’aménagement de ce type d’équipements sportifs est une réelle plus-value pour la commune et va véritablement contribuer à améliorer le quotidien des habitants.
Cet investissement est tout sauf dérisoire, tout sauf inutile. Ce type d’équipement n’est pas rien pour une petite commune. Bien au contraire, parce que ce city stade, ce n’est pas de l’argent injecté seulement dans des matériaux, c’est aussi un investissement dans de l’humain parce que nous sommes conscients que ces équipements sont surtout des créateurs de lien social. Ils sont les lieux à destination des associations communales, là où se retrouveront encore autour de passions communes les habitantes et les habitants, les jeunes comme les moins jeunes. J’ai souvent l’occasion de me rendre compte de l’intérêt de ces espaces de rassemblement où l’ambiance est toujours bon enfant et où toutes les générations cohabitent pour faire du sport. C’est avec des lieux comme celui-ci que nous pouvons développer un dynamisme dans nos communes.
Le sport local, vivier du sport de haut-niveau
Bien que ces lieux soient destinés à tout un chacun, ce sont bien sûr les jeunes de la commune qui en seront les principaux bénéficiaires et qui viendront passer de bons moments sur ce site avec leurs amis ou leurs camarades de classe.
Ce sont souvent sur ces petits équipements locaux que, chez les plus jeunes, naissent les vocations sportives qui mènent parfois au haut-niveau, sinon à une pratique régulière dont on sait qu’elle est importante pour la santé de chacun.
Exemple du parcours d’Antonin Marquant, originaire d’Elnes, à quelques kilomètres de Quelmes et qui performe dans les catégories jeunes en athlétisme. Le sport commence dès le plus jeune âge, dans les villages, dans les quartiers. Il ne suffit donc pas de soutenir le haut-niveau qui ne serait rien et n’existerait pas sans l’échelon le plus local qui soit.
Le sport, une activité qui fédère
Le sport a cette vertu de rapprocher, de façonner les rencontres, d’effacer mieux que bon nombre d’autres tentatives les barrières sociales qui existent encore trop souvent. C’est souvent aussi à travers le sport que se diffusent des valeurs comme l’entraide, la solidarité, le dépassement de soi. C’est avec de tels investissements que nos villes et nos villages pourront maintenir un tissu associatif nécessaire pour que nos villes et nos villages ne se transforment pas en communes dortoirs.
Investir pour créer le tissu associatif local de demain
On a coutume de dire que la jeunesse d’aujourd’hui, c’est le monde de demain. On peut ajouter que la jeunesse d’aujourd’hui, c’est aussi l’avenir de nos associations.
Nous voyons toute l’importance des associations dans la vie de nos communes. Et c’est aussi tout cela que nous nous devons de préserver. Un lien. Un tissu social. Des mots qui recouvrent d’importantes valeurs et qui sont le socle sur lequel reposent la fraternité et la solidarité.
Pour assurer la continuité d’un monde solidaire, nous devons agir en conséquence. C’est pourquoi il est essentiel que nous ne négligions pas d’agir pour nos jeunes et pour tous ces petits équipements qui sont autant de pierres à l’édifice d’une société apaisée, solidaire et dynamique.
Le Département, acteur incontournable pour le développement du sport et de la ruralité
C’est pour préserver nos territoires, leur dynamique et l’accès aux services de proximité que le Département a mis en place un véritable accompagnement auprès des communes à travers non seulement des dispositifs comme le FARDA et une politique sportive ambitieuse.
Cela nous permet donc, entre de nombreuses autres actions, d’accompagner le financement de travaux pour les communes de notre Département, qui souffrent souvent de moyens budgétaires limités et qui ont besoin de l’aide du Département.
Malgré les contraintes budgétaires qui touchent les départements, nous avons donc souhaité garder le cap et nos objectifs et maintenir au mieux notre aide en faveur du monde rural pour assurer l’égalité entre tous les citoyens, quel que soit l’endroit où ils vivent.
Le projet en deux mots :
Réhabilitation d’une friche urbaine en Maison pour les associations caritatives de la commune (Secours Populaire, Restos du Cœur, Association des Demandeurs d’Emploi et des Précaires …)
Eléments de langage possibles :
* La reconquête urbaine est un véritable acte politique
– Pendant de trop nombreuses années, la France s’est reconstruite en marchant sur la tête, en abandonnant ses centres-villes pour se développer dans les périphéries. Et avec le déclin industriel, cela a laissé des friches au cœur des villes dont on se savait quoi faire sinon les détruire. Mais c’est du Patrimoine qui s’est mis à disparaître peu à peu.
– Il faut donc rendre hommage à ces maires qui ont très vite compris qu’il y avait là des espaces à reconquérir pour mieux se développer et Jean-Claude DISSAUX en est sans doute l’un des meilleurs exemples. C’est cette stratégie de reconquête qui a déjà été adoptée avec le Pôle Social et Culturel et, avec le travail engagé depuis longtemps sur le Patrimoine ancien, cela donne une ville particulièrement attractive.
* Un Maison pour les associations caritatives
– Rénover du Patrimoine c’est bien mais encore faut-il que cela soit utile. Et faire le choix d’y accueillir les associations caritatives est particulièrement pertinent.
– Nous ne dirons jamais assez combien le rôle de ces associations est essentiel ; Elles tiennent véritablement le pays en évitant à toute une franche de la population de se mettre en marge de la société.
– Et chaque citoyen devrait passer un jour ou deux avec vous pour comprendre qui est le public bénéficiaire de votre action bénévole, bien loin de ce que l’on pense et des idées reçues.
– Il y a tous ceux qui ont connu un accident de la vie, un divorce, la maladie, la perte d’un emploi ou d’un proche… tous ceux qui connaissent un moment de bascule pour aller vers la précarité et les difficultés quotidiennes.
– Il y a aussi les mères isolées, qui représentent d’ailleurs la moitié des bénéficiaires du RSA dans le Pas-de-Calais, qui ne demandent qu’à élever dignement leur famille.
– Il de plus en plus de retraités qui, comme l’indiquent Les Petits Frères des pauvres, connaissent de plus en plus l’isolement relationnel.
– Il y a aussi de plus en plus de jeunes et d’étudiants pour qui manger un repas par jour est devenu la norme. Comment pouvons-nous accepter qu’aujourd’hui des jeunes se privent de manger pour payer des études ou un hébergement ?!
– Il y a enfin, les travailleurs pauvres qui sont eux-aussi de plus en plus nombreux dans cette société « Smicardisée » où le salaire ne suffit plus toujours pour s’en sortir.
– C’est tout ça le public des associations caritatives et c’est finalement la même population que nous accompagnons au Département.
– Alors cette main tendue par Les Restos du cœur, le Secours Populaire, l’Association des Demandeurs d’Emploi et des Précaires et tous les autres, n’a pas de prix et peut tous nous concerner à un moment de notre vie.
– Il y a 40 ans, presque jour pour jour, Coluche lançait cet appel pour les Restos du cœur. Il avait cette phrase aux abords assez absurdes… « La France, comme elle est, c’est pas plus mal que si c’était pire ». Mais si ce n’est pas pire c’est justement parce qu’il y a l l’action des associations caritives et de ses bénévoles qui n’ont pas oublié que dans la devise de notre République il y avait le mot Fraternité.
* Rendre hommage à l’action des bénévoles
– Les associations caritatives fonctionnement uniquement parce que certains de nos concitoyens acceptent d’offrir leur temps libre aux autres ; C’est tout simplement exceptionnel.
– Des bénévoles à la mission si difficile quand il faut en plus multiplier les démarches pour trouver des subventions qui se font de plus en rares. Evidemment la réduction des déficits publics de notre pays est un enjeu important. Mais nous devrions tous faire très attention aux conséquences de ces réductions, et parfois même ces suppressions de budgets, sur l’activité et le moral des bénévoles associatifs.
– Finalement cette manière de mutualiser les coûts est une réponse intelligente et collective à la nécessité de faire des économies.
– Vous pouvez en tout cas compter sur l’engagement du Département qui reste à vos côtés et de ceux de la commune d’Aire-sur-la-Lys. Cette réhabilitation mise à votre disposition est un signe de reconnaissance de votre engagement quotidien. Et cette volonté de faire ensemble n’en sera que plus efficace pour la population.
L’évènement en deux mots :
20 ans d’existence de la Maison de Pierre à Bouvelinghem
La Maison de Pierre qui a ouvert ses portes en 2005, est une Maison d’Accueil Temporaire, établissement médico-social exclusivement dédié à l’accueil temporaire, porté par la Fondation « La Maison de Pierre ».
Elle accueille les personnes (enfants à partir de 6 ans, adolescents et adultes jusqu’à 60 ans et plus sur dérogation) souffrant de toutes formes de handicap et a vocation à assurer leur bien-être tout en œuvrant pour leur inclusion sociale et le maintien de leur autonomie au quotidien.
La Maison de Pierre permet surtout aux aidants de pouvoir prendre du répit, de souffler, de se reposer physiquement et psychologiquement, de se ressourcer pour reprendre l’accompagnement de leur proche atteint(e) d’un handicap.
Notre financement représente 87.5 % des charge de la structure.
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note)
Être aidant, c’est accompagner au quotidien un proche fragilisé par l’âge, la maladie ou le handicap. C’est donner de son temps, de son énergie, de soi-même, pour que l’autre puisse vivre dignement. C’est un geste d’amour et de solidarité. Mais c’est aussi une charge immense, trop souvent portée dans l’ombre.
Les aidants, ce sont des parents qui veillent jour et nuit sur un enfant malade. Ce sont des conjoints qui mettent entre parenthèses leur vie professionnelle pour soutenir l’autre. Ce sont des enfants devenus adultes qui prennent soin de leurs parents vieillissants. Leur engagement est une richesse pour notre société. Sans eux, combien de personnes vulnérables resteraient seules, isolées, sans accompagnement ?
Pourtant, derrière ce mot si noble – « aidant » – se cache aussi une grande fragilité. Fatigue, isolement, précarité, difficultés professionnelles… Les aidants s’épuisent, parfois jusqu’à l’effondrement. Trop souvent, ils sacrifient leur santé, leur carrière, leur équilibre personnel. Ils donnent tout, mais qui prend soin d’eux ?
Aujourd’hui, un Français sur cinq est aidant et s’occupe d’un proche en perte d’autonomie, malade, ou en situation de handicap. Créée en 2010, la journée nationale des aidants qui aura lieu le 6 octobre a pour objectif de rendre visibles les aidants et de faciliter l’accès à l’information sur les aides existantes, les différentes solutions de répit et d’accompagnement afin de soutenir et de prévenir l’isolement social des aidants.
Cette journée poursuit plusieurs objectifs majeurs :
Il est de notre devoir collectif de reconnaître leur rôle essentiel et d’agir.
Reconnaître, d’abord, par des mots, par un regard, par un statut. Mais reconnaître aussi par des droits : du répit, un meilleur accompagnement financier, une prise en compte dans le monde du travail, un accès facilité aux dispositifs de santé et d’aide sociale.
Au Département du pas de calais nous avons mis en places en plus des solutions et des outils existants au niveau national des aides très concrètes :
Comme une ligne d’écoute et d’accueil téléphonique le 03 21 21 69 99 ainsi qu’un site internet unique Aidants62.pasdecalais.fr
Depuis 2010 le Département anime localement les réseaux d’aide aux aidants et soutient financièrement le développement et la structuration de solutions de répit (haltes répit, actions de sensibilisation/d’information, soutien psychosocial individuel ou collectif, forums, actions de prévention santé/bien être, ligne d’écoute…)
Les dynamiques territoriales s’inscrivent dans un projet territorial d’aide aux aidants co–écrit avec les acteurs et se traduit par l’animation de 8 plateformes territoriales d’aide aux aidants (PTAA) pilotées par les Maisons de l’Autonomie.
Leurs missions sont :
Les projets territoriaux d’aide aux aidants s’articulent avec les dispositifs développés et soutenus financièrement par l’Agence Régionale de Santé (ARS) plus particulièrement les Plateformes de Répit des aidants familiaux (PFR).
La Maison de Pierre constitue une véritable ressource pour le territoire et le Département en la matière.
La Maison de l’Autonomie travaille régulièrement en étroite collaboration avec elle et notamment pour les situations complexes lorsqu’il est observé ou pressenti un risque d’épuisement de l’aidant. En effet, l’offre d’accueil proposée par la Maison de Pierre permet de favoriser le maintien à domicile en organisant des périodes de répit en établissement limitant ainsi les situations de rupture à domicile ou en accueil familial. Lors de situations de crise, nous faisons également appel à cette structure. Ce dispositif d’accueil temporaire est encore renforcé par la mise en place de Réponse Accompagnée pour Tous.
La Direction participe régulièrement au staff territorial de la Communauté 360° relancé en septembre 2023.
Par ailleurs, la maison de Pierre est membre fondateur du GCMS « plateforme territoriale d’aide aux aidants ELSAA » et s’implique activement dans les instances et projets menés par le groupement (comité stratégique, AG, fête des aidants…). »
Nous sommes vraiment heureux de fêter ce trentième anniversaire ici, à vos côtés, aux côtés des familles, sachez que le Département est restera votre partenaire dans cet accompagnement si primordial qu’est celui de l’aide aux aidants.
L’évènement en deux mots :
Le site dénommé « Clos du Bord des Eaux » s’inscrit dans une opération de recomposition de l’offre et d’amélioration des conditions d’accueil et d’accompagnement des personnes mise en œuvre par l’APEI d’Hénin-Carvin.
Sont rassemblés désormais sur un même site situé à Hénin-Beaumont : les établissements et services rattachés au Pôle Habitat et Vie Sociale ainsi que la plateforme d’accompagnement et de répit pour les familles et proches aidants de personnes en situation de handicap Lens/Hénin (EMAA), le service associatif solidaire « La Passerelle » et les bureaux du siège social dudit gestionnaire.
S’agissant plus précisément des établissements et services du Pôle Habitat et Vie Sociale concernés par ce projet de mutualisation, l’opération a porté sur un déménagement et un regroupement sur le même site de l’Établissement d’Accueil Médicalisé (EAM) dédié à l’Accueil de Jour et du Service d’Accueil de Jour (SAJ) non médicalisé qui ont été renommés « L’Archipel » (arrêté en date du 15 novembre 2024 et décision conjointe en date du 9 décembre 2024).
En parallèle, le foyer de vie, qui était déjà installé à Hénin-Beaumont (sur le même site), a été renommé « résidence de l’Archipel » (arrêté en date du 15 novembre 2024).
Le projet de réalisation de travaux d’amélioration des conditions d’accueil au foyer de vie d’Hénin-Beaumont et de lui octroyer dans ce cadre une subvention d’investissement de 342 400 €. Le solde restant de la subvention est de 15 376 €, celui-ci devrait être liquidé en novembre de cette année.
Le projet de déménagement et de regroupement des établissements et services mentionnés ci-dessus pour un montant de 1 881 457 € et représentant près de 51 % du coût total du projet. Le solde de la subvention a été versé en mai 2024.
S’agissant du Service associatif « La Passerelle », ce service fait l’objet d’un soutien financier annuel du Département depuis 2018, le montant octroyé pour l’année 2025 est de 25 000 €
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note)
Je suis très heureuse d’être ici avec vous, quelle autre meilleure période que celle-ci pour inaugurer cet établissement, l’accomplissement de ce beau projet mené par l’APEI d’Henin Carvin.
En effet dès lundi prochain nous allons célébrer la journée nationale des aidants.
Au cœur de ce projet il y a la plateforme d’accompagnement et de répit pour les familles et proches aidants de personnes en situation de handicap Lens/Hénin.
Au département du pas de calais cet accompagnement nous tient vraiment à cœur.
En effet, Le maintien à domicile pour les personnes en perte d’autonomie constitue un enjeu majeur pour le Département. Soutenir les aidants c’est améliorer leur accompagnement au quotidien.
A ce titre, le Département s’engage depuis de nombreuses années auprès des aidants pour qu’ils accompagnent leur proche le plus longtemps possible et dans les meilleures conditions. Ainsi depuis 2010 le Département anime localement les réseaux d’aide aux aidants et soutient financièrement le développement et la structuration de solutions de répit (haltes répit, actions de sensibilisation/d’information, soutien psychosocial individuel ou collectif, forums, actions de prévention santé/bien être, ligne d’écoute…)
Les dynamiques territoriales s’inscrivent dans un projet territorial d’aide aux aidants co–écrit avec les acteurs et se traduit par l’animation de 8 plateformes territoriales d’aide aux aidants (PTAA) pilotées par les Maisons de l’Autonomie.
Le répit des aidants passe également par une offre d’accueil institutionnel séquentiel à destination des publics âgés et handicapés : l’hébergement temporaire d’une part (jusqu’à 90 jours, consécutifs ou non, par an) l’accueil de jour d’autre part.
Par ailleurs, les services associatifs sont destinés à accueillir, en journée, des personnes en situation de handicap, sans solution d’accompagnement durable ou en attente d’une place en établissement. A ce titre, le Département soutient depuis 2018 trois (4 depuis 2021) services associatifs à hauteur de 25 000 € par service et par an.
En 2021, une plaquette de communication a été réalisée à destination des aidants du Pas-de-Calais afin de les informer des solutions de répits institutionnelles et non institutionnelles.
En octobre 2025, le Département du Pas-de-Calais, en coopération avec Ma Boussole Aidants, a décidé de lancer aidants62.pasdecalais.fr, un service qui centralise l’ensemble des informations nécessaires dans le parcours d’aide. Ce nouveau service est un moyen de communication partagé avec les partenaires et facilement identifiable par l’usager.
Au-delà de cette préoccupation de l’aide aux aidants qui est d’actualité nous avons favorisé par nos subventions le regroupement de ces deux structures.
En subventionnant à plus de la moitié du cout de ce regroupement nous nous impliquons pour favoriser un meilleur accueil pour les résidents et leurs familles.
Pour le Département, être à vos côtés est impératif pour que des lieux comme le clos du bord des eaux puissent exister car ce sont des lieux d’inclusion et de dignité.
Le foyer de vie offre un espace où les personnes en situation de handicap peuvent bénéficier d’un accompagnement adapté tout en menant une vie sociale riche. C’est un symbole concret d’inclusion et de respect des droits fondamentaux. Et aussi un moteur pour le territoire.
L’ouverture du foyer crée des emplois, dynamise la vie locale et sensibilise la société au handicap. C’est aussi une opportunité pour développer des partenariats avec les associations, les écoles, et les acteurs économiques locaux.
Bref, au-delà de la gestion du handicap ce type de lieux est une vraie opportunité pour le territoire du bassin minier.
Contexte politique
Point d’encrage très solide pour la Gauche.
Commune historiquement socialiste ; Gilbert MARQUETTE maire durant 30 ans.
En 2008, Christian MUSIAL prend la ville au maire sortant Michel RODRIGUES (DVG). Le même duel en 2014 donnera le même résultat, Christian MUSIAL réélu au 1er tour (60%).
En 2020, le maire sortant (qui a quitté le PS) s’impose au 1er tour avec 84% face à un divers droite.
Aux législatives de 2024, les résultats sont conformes à ceux de la 11ème Circonscription : Marine LE PEN à 58% au 1er tour, Samira LAAL (PS) : 25,5%.
Score particulièrement intéressant aux Départementales de 2021 où Christian MUSIAL est candidat titulaire, avec une EELV inconnue. Il réalise 55% au 1er tour dans sa commune (Marine Le Pen : 39%) et conforte largement son score au 2ème tour (63%) alors que Marine LE PEN recule de 2 points (37%).
2ème Vice-Président de la CAHC – Président du Groupe Socialiste, Verts et Apparentés.
Pas de candidat RN connu à ce jour pour les Municipales (il devrait tout de même y avoir une liste)
L’accompagnement au maillage du territoire en piscine répond d’abord à une problématique bien identifiée : celle de l’apprentissage de la natation, et notamment pour les plus jeunes.
Si les chiffres divergent parfois quelque peu, près d’un enfant sur trois en France ne maîtrise pas la pratique de la natation au sortir de l’école primaire. Il est difficile d’admettre qu’à l’heure actuelle un enfant n’ait pas toujours l’occasion d’apprendre à nager. C’est pourtant une réalité, avec une grande diversité selon les territoires et malheureusement encore une fois les territoires les moins aisés qui en font souvent les frais.
Voilà pourquoi l’apprentissage de la natation est un combat que nous menons au quotidien.
Voilà pourquoi le Département et sa majorité départementale agissent pour résorber ce problème depuis de nombreuses années en accompagnant les territoires là où ils veulent se lancer dans un projet. Il en va de l’égalité des chances que nous défendons pour tous et partout dans le territoire du Pas-de-Calais.
Cet engagement s’inscrit pleinement dans la politique que mène le Département en faveur du sport et qui dispose d’un axe particulier en ce qui concerne l’apprentissage de la natation. Notre collectivité accompagne ainsi très largement la construction ou la rénovation des piscines, mais aussi les clubs de natation des deux premières divisions en amateur ou encore le comité départemental de natation.
Cette thématique du savoir nager d’autant plus une préoccupation pour les autorités publiques dans le Pas-de-Calais que nous comptons encore aujourd’hui un déficit d’équipements aquatiques dans le Département, mais qui s’atténue ces dernières années grâce à l’action collective des différents acteurs locaux. Peu à peu, en accompagnant les projets des collectivités, récemment encore à Marquise, à Lumbres, Lens, Billy-Montigny, à Liévin, à Harnes, à Hénin-Beaumont ou à Carvin, parmi tant d’autres, nous résorbons progressivement ce déficit.
C’est une réelle volonté politique que de mettre les moyens pour accompagner les collectivités du territoire à proposer une offre adaptée pour les collégiens mais aussi plus globalement pour la population dans son ensemble.
Ce centre aquatique fait partie de l’avenir du territoire, du développement du cadre de vie des habitants. Il permettra de créer aussi une dynamique sportive et de renforcer le tissu social. Le choix de réaliser ce centre aquatique est donc courageux mais il est résolument tourné vers l’intérêt de la population et du territoire. Cet équipement va soutenir le dynamisme du territoire et son attractivité pour les habitants de la commune mais aussi des communes voisines dans une logique intercommunale, d’où notre souhait de compléter notre subvention de droit commun avec une subvention liée à la contractualisation.
Le sport a cette vertu de rapprocher, de façonner les rencontres, d’effacer mieux que bon nombre d’autres tentatives les barrières sociales qui existent encore trop souvent. C’est souvent aussi à travers le sport que se diffusent des valeurs comme l’entraide, la solidarité, le dépassement de soi. C’est enfin à travers le sport que peuvent être véhiculés des pratiques concourant à une meilleure santé des populations.
Donner à tous les habitants du Pas-de-Calais les mêmes chances et réduire les inégalités, c’est un combat qui est cher aux élus de la majorité départementale et c’est en ce sens que le Département accompagne un projet comme celui-ci qui y participe grandement.
Le maillage du territoire en équipement sportif permet enfin de faire émerger des talents, de susciter des vocations sportives. C’est dans les petits équipements que naissent les champions de demain. Plusieurs nageuses du Département (Cyrielle DUHAMEL et Lison NOWACZYK) ont ainsi participé aux Jeux de Paris en 2024.
Mesdames, Messieurs,
Si nous sommes ici aujourd’hui c’est parce nous avons tous en mémoire de cet hiver 2023/2024 qui nous ont surpris autant par l’intensité que par les dégâts qu’ils nous ont laissé, ici à Arques nous savons précisément ce que j’évoque.
Au-delà de ces événements, je souhaite axer mon propos autour de la formidable mobilisation et solidarité qui a suivi.
Je peux l’affirmer ici l’ensemble des engagements pris durant la catastrophe ont été honorés.
Je tiens tout d’abord à rendre un hommage appuyé à tous ceux qui n’écoutant que leur courage et parfois au péril de leur vie n’ont pas hésité à se mobiliser pour venir en aide aux sinistrés. Je pense bien entendu aux sapeurs-pompiers en première ligne pour évacuer les populations, mais également aux bénévoles de la Protection civile, aux services de police et de la gendarmerie, les services de l’Etat et le Gouvernement.
Je pense aux élus locaux et les maires des communes en particulier qui ont été sur tous les fronts. Il serait impossible de tous les citer mais nous avons vraiment vus des « maires courage » comme ici à Arques, à Blendecques, à Bourthes, à Saint-Etienne-au-Mont, à Guînes, à La Calotterie et ailleurs.
Je pense aux agents de la voirie départementale qui ont passé plusieurs jours afin de sécurisé le réseau routier et venir en aide aux naufragés de la route, en oubliant par moment nos compétences et notre périmètre d’action, juste pour aider.
Je pense enfin à employés municipaux et à ces milliers d’anonymes qui ont ouverts leurs portes, qui ont préparé des repas, collectés des biens de première nécessité et apporté tout simplement un peu d’humanité et de réconfort, à l’image de ces jeunes du Club de Prévention d’Harnes venus nettoyer les maisons à Blendecques.
Très tôt, à l’initiative des élus départementaux, nous avons aussi décidé de prendre en charge les franchises d’assurance des sinistrés, la Région à travers son Président Xavier Bertrand que je tiens à remercier, a très vite décidé de nous accompagner dans cette initiative en proposant une prise en charge à 50%. En tout c’est près de 5 millions d’euros qui ont été mobilisés pour soutenir les habitants.
Lorsque l’eau s’est retiré, nous avons constaté les dégâts, des routes avaient été emportées, des ouvrages d’art étaient à reconstruire, des bâtiments publics étaient dévastés.
Encore une fois la complémentarité de l’Etat et des collectivités a permis de lancer les chantiers de reconstruction dans les meilleurs délais. Je peux en témoigner ici la solidarité nationale, un des piliers de notre République, a joué parfaitement son rôle. Pour le département du Pas de Calais, les dégâts s’élevaient à plus de 60 millions d’Euros. Sans l’intervention de L’Etat à près de 70%, nous n’aurions pas été en capacité de lancer les chantiers dans un tel délais.
Aujourd’hui encore nous venons d’assister à une formidable démonstration des sapeurs-pompiers du Pas de calais que nous dotons d’un matériel essentiel, sans la synergie de l’Etat, de la Région, du Département, du SDIS et de l’Agence de l’eau nous n’aurions pu effectuer un tel investissement.
De très nombreux investissements ont été réalisés ces dernières années et nous savons qu’il faut aller plus loin. Mais nous continuons collectivement de tirer les enseignements et mettons en œuvre l’ensemble des mesures nécessaires à notre adaptation.
En conclusion,
Cette résilience c’est la force du département du Pas de calais, pas simplement dans l’adversité mais aussi au quotidien nous nous serrons les coudes, nous sommes attentifs aux autres. Nous savons aussi ce qu’est l’égalité et aucun territoire n’est oublié.
Dans une période où la mode est au replis sur soi, à l’égoïsme et au chacun pour soi, continuons de cultiver cette singularité qui fait la spécificité de la population du Pas de calais.
Je vous remercie
Le projet en deux mots :
Rénovation de la mairie (village de 127 habitants) incluant secrétariat, création d’un bureau pour le Maire + local technique / archives
Amélioration de l’accueil des habitants
Projets à venir : réfection de la toiture de l’école, abribus, réfection de trottoirs..
Le Département a contribué à hauteur de 107 851 € (FARDA) sur une opération globale d’un peu plus de 281 000 € HT, en 2 opérations :
Eléments de langage possibles
* La présence des services public dans les villages ou les quartiers c’est la présence de la République auprès de la population et c’est de l’égalité entre les citoyens.
– La Mairie c’est la « maison commune », le lieu qui symbolise la citoyenneté en France et l’accueil de tous les habitants dans ce 1er échelon de proximité que représente le Maire
– Aider un petit village à rénover sa mairie, améliorer les conditions d’accueil et d’exercice du mandat, cela fait partie de l’engagement du Département pour défendre le monde rural ; cette action publique de proximité c’est le ciment de la République !
* Agir pour la rénovation énergétique, chacun à son niveau, c’est le début d’une réponse pour préserver les ressources et la planète
– Nous pouvons nous féliciter d’une forme de prise de conscience des Maires, sur l’impératif d’agir pour rénover nos équipements publics et notamment pour la maitrise de l’énergie
– Déjà parce que l’entretien régulier du patrimoine communal, comme pour son habitation, c’est éviter que de trop gros travaux soient à prévoir ensuite ; faire attention aux « fausses économies » de l’instant
– Ensuite parce que qui dit « rénovation énergétique » dit moindre consommation : moins d’électricité, de gaz, de fluides : tout le monde y trouver son intérêt : la commune est satisfaite d’une baisse de ses factures et donc soulage le budget de fonctionnement ; c’est aussi, quand on globalise la somme des efforts de chaque village, chaque ville, et de même pour les particuliers, les entreprises, c’est agir – sans forcément s’en rendre compte chaque jour – pour la préservation des ressources quand il s’agit de ressources naturelles, et d’éviter une saturation inutile de nos équipements
* Autre facteur facilitant pour une ruralité attractive : le Très Haut Débit en milieu rural, une réalité rendue possible grâce aux fonds publics et le Département
– En 2025, plus rien ne se fait sans recourir au numérique, et notamment l’accès aux droits, aux démarches administratives, à la citoyenneté
– Pourtant de nombreux habitants sont encore éloignés de la pratique numérique, chez nos anciens mais aussi dans des générations plus jeunes : surfer sur TikTok ou remplir sa déclaration d’impôts ce n’est pas la même « expérience » du numérique
– Nos territoires se sont emparés de la formation des habitants à l’usage du numérique, et ce nouveau lieu sera un repère pour celles et ceux qui seront accompagnés à utiliser le numérique, réduire les appréhensions, avoir un conseil approprié à sa situation et de ce fait favoriser l’autonomie dans ses démarches
– Tout cela n’aurait pas été possible sans un accès au Très Haut Débit pour tous, au travers du déploiement de la Fibre Optique dans nos territoires ruraux, qui s’est achevé il y a déjà 4 ans (fin 2021).
Il faut rappeler que si la Fibre est aujourd’hui disponible à Villers-Châtel, c’est grâce à l’initiative du Département (en lien avec la Région et le Nord), pour déployer un réseau public du Très Haut Débit performant qui s’est déroulé entre 2016 et 2021
Nos territoires ruraux auraient souffert d’une perte importante d’attractivité, puisque la liberté avait été donnée (choix national 2011 sous présidence de N. SARKOZY) aux acteurs privés de ne déployer la fibre que dans les zones les plus rentables.
Sans cela, les villages du Pas-de-Calais (soit 1/3 de la population) seraient aujourd’hui confrontés à une fracture numérique de taille par rapport aux agglomérations
* Un chantier porté par une collectivité c’est de l’activité et de l’emploi local !
– Au travers du FARDA, le Département accompagne l’investissement porté par les communes
– C’est agir pour une amélioration du service public et pour l’égalité entre les territoires (bien souvent la commune seule ne pourrait pas supporter de tels chantiers) ; sur le plan économique également cela a un rôle moteur pour nos artisans et nos PME locales : c’est du « carnet de commandes »
– Les petits ruisseaux faisant les grandes rivières, mettre en péril l’investissement public y compris sur les petits chantiers, c’est faire peser des menaces à moyen terme sur notre tissu économique qui participent à la vitalité de nos territoires ruraux !
Mesdames, Messieurs,
Je suis honorée de représenter ce jour le Président du Conseil Départemental Jean Claude Leroy.
En qualité de Vice-Présidente, Enfance Famille et Protection Maternelle et Infantile, je suis très heureuse de prendre la parole aujourd’hui pour l’inauguration de l’unité de vie « l’Orée du Bois » au sein de votre IME « le Château neuf » à Monchy le Preux.
Que de chemin parcouru depuis 1959, date de la création de l’APEI de Montreuil sur mer et 1963, date de la création de l’APEI d’Arras et l’agrément de l’IME en octobre 1973, disposant alors d’une capacité d’accueil de 55 places en semi internat et internat de semaine. Le GAM verra le jour en 2008 avec en 2011 le transfert final du fonctionnement des deux structures.
Votre structure n’a plus à prouver son expertise remarquable dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap avec ou sans troubles associés.
L’ouverture de ce jour est le fruit d’une collaboration étroite entre le Groupement des APEI d’Arras et de Montreuil-sur-mer, l’ARS et le Département. Pour mémoire, sans en faire un historique exhaustif, cela fait suite à l’expérimentation en accord avec l’ARS menée en 2021 auprès d’un jeune garçon « pupille de l’état » présenté comme un « cas complexe » ayant besoin d’un accompagnement « isolé et individualisé ».
Cette expérimentation a démontré tout l’intérêt d’une telle prise en charge mais également les limites liées à son caractère individuel et isolé (ouverture de l’établissement le week-end et les vacances scolaires pour un seul enfant engendrant un coût en moyens humains et logistiques conséquents, sollicitation importante des professionnels ayant entrainé la démission d’une des deux assistantes familiales mobilisées).
À la demande de l’ARS et du Département, désireux de développer notamment de nouvelles solutions pour des enfants en situation de handicap confiés à l’aide sociale à l’enfance, vous avez su nous proposer fin 2021, à partir de cette expérimentation, la création d’une véritable unité de plusieurs places au sein de l’IME avec un fonctionnement sur 365 jours par an.
Ce projet a fait l’objet d’un accord de principe au début de l’année 2022 ouvrant la voie aux discussions entre les trois parties prenantes qui aboutissent aujourd’hui à l’inauguration de l’unité et à la signature d’une convention tripartite pluriannuelle (signée par la GAM et le PCD, et en cours de signature par le DG ARS).
L’unité de vie est donc composée de 5 places d’hébergement permanent et une place d’hébergement temporaire.
Elle a pour vocation d’accueillir 3 types de publics :
Elle répond aux besoins des enfants à travers un projet personnalisé d’accompagnement élaboré et mis en œuvre par une équipe pluridisciplinaire. Des complémentarités entre l’unité et les acteurs du réseau local seront développés notamment le parcours de l’usager, la coopération inter-établissements sanitaires, médico-sociaux et l’intervention de professionnels spécialisés au sein de l’établissement.
Cette unité novatrice, la première du genre dans le Département, répond parfaitement aux besoins constatés actuellement chez les jeunes en situation de double vulnérabilité. Elle peut être considérée comme une préfiguration de ce que pourrait être l’offre à venir en direction de ce public, celle-ci faisant actuellement l’objet de discussions avec l’ARS dans le cadre de la mise en œuvre du plan « 50 000 solutions ».
La réussite de ce projet témoigne de l’engagement collectif de tous, et je tiens encore une fois à vous remercier chaleureusement de ce beau projet mené à terme.
Un contexte climatique qui impose de considérer une stratégie de la gestion de l’eau
Cette inauguration revêt d’ailleurs un caractère très particulier au vu du contexte climatique qui nous rappelle, et plus fortement encore ces dernières années, que la ressource en eau, sa préservation en quantité et en qualité est un enjeu majeur pour aujourd’hui et pour l’avenir.
C’est pourquoi sa gestion est aussi un sujet majeur, et il est essentiel de pouvoir compter sur des installations de qualité qui sauront tirer le meilleur de la ressource en limitant au maximum son gaspillage.
Un contexte lié aux questions du dérèglement climatique de plus en plus prégnantes et qui a des impacts très préoccupants et directs sur la ressource en eau. On se souvient de la situation critique de sécheresse en 2022, suivi en 2023 d’inondations sans précédent. Et cette année encore notre département aura connu une alerte sécheresse sur la période estivale.
En tant qu’acteurs de l’eau, chacun à nos niveaux, nous savons la responsabilité qui est la nôtre, mais pour laquelle nous n’avons pas toujours les moyens et les compétences pour mettre en place les actions nécessaires à son amélioration. Pour autant, nous devons conserver notre rôle d’action et notre rôle d’alerte.
L’eau, un sujet à multiples enjeux
Au-delà de la question du dérèglement climatique, l’eau présente bien d’autres enjeux.
Sur la gestion de sa quantité, le Département dispose d’un important gisement d’eau potable, essentielle tant pour l’alimentation humaine que pour répondre aux besoins des entreprises.
La question du partage des ressources entre besoins humains et besoins des entreprises est récurrente d’autant qu’une part de la ressource est envoyée vers les entreprises du dunkerquois et de la métropole de Lille par exemple. Il est de notre devoir de partager la ressource mais aussi de la préserver, d’autant qu’elle constitue un vecteur d’avenir pour notre département : développement des entreprises et un très prochain enjeu géostratégique international majeur.
Le sujet de la qualité de l’eau potable est aussi de plus en plus sur le devant de l’actualité avec de nombreuses enquêtes qui sont sorties encore récemment dans les médias sur la présence de microparticules de plastique dans l’eau embouteillée et sur les présences de pesticides ou de CVM (chlorure de vinyle monomère) dans l’eau du robinet.
D’autres enjeux semblent à prendre en compte :
– Enjeu de la rénovation des réseaux qui a un impact sur augmentation du coût de l’eau.
– Enjeu du développement des interconnexions pour limiter les risques liés aux monoforages.
Le Département, un acteur d’appui à la conduite des politiques locales de l’eau
Pour ce qui est du rôle d’action, le Département du Pas-de-Calais prend sa part, dans la mesure des compétences qui lui sont attribuées et notamment avec l’assistance technique réglementaire.
Cette assistance est une compétence parfois méconnue du Département mais qui est largement saluée et plébiscitée par les communes qui l’utilisent.
En quelques mots, le Département a la possibilité réglementaire de réaliser des prestations d’assistance (bilans, analyse, conseil, étude, …) en matière d’eau potable ou d’assainissement pour les communes de moins de 5 000 habitants qui gèrent directement la compétence ou pour les syndicats et intercommunalités de moins de 40 000 habitants.
Le SIDEALF fait partie des structures qui bénéficient du soutien départemental et qui ont compris l’intérêt de cette assistance tout particulièrement essentielle pour le secteur rural. Ce dispositif s’inscrit dans le rôle de solidarité territoriale que joue le Département du Pas-de-Calais. Et si notre accompagnement est attractif, c’est aussi pour des raisons financières. En effet, le Département fait « payer » aux structures partenaires le bénéfice du dispositif à un tarif très intéressant et qui est stable depuis 2019. Cette adhésion peu coûteuse ne couvre bien entendu pas la totalité du coût réel dépensé par le Département pour effectuer les prestations et c’est important de le rappeler.
Dans le champ de l’action pour la préservation de la ressource en eau, on peut aussi parler des fonds environnement du Département créés en 2018 pour accompagner les projets des communes et intercommunalités en faveur de la biodiversité.
Dans la même veine, on citera encore notre politique d’aménagement foncier et d’accompagnement des collectivités à la lutte contre l’érosion et le ruissellement. Dans ce cadre, ce sont 222 000 arbustes qui ont plantés grâce au Département sur l’espace du dernier mandat correspondant à 151 kilomètres linéaires.
Le projet en deux mots :
Restructuration de l’EHPAD « Les Pommiers », de l’EHPAD « Allart de Fourment » et du Foyer de vie « La Pannerie » de Frévent.
– C’est le moment de rappeler ce que nous devons à nos aînés.
Il est normal que la solidarité s’exerce pour tous ceux qui, par leur travail, ont tant donné à notre pays.
A une des périodes les plus difficile de notre histoire, au sortir de la guerre, nous avons été capable de mettre en œuvre la Sécurité Sociale pour tous, issue des travaux du Conseil de la Résistance. Pourquoi dans une période bien plus faste serions-nous incapables de faire au moins aussi bien ?
– L’enjeu c’est donc d’abord de tout faire pour favoriser le bien vieillir chez soi, auprès des siens, de repousser au maximum cette dépendance et d’accompagner les aidants.
– L’enjeu c’est ensuite de pouvoir continuer à bien vivre, malgré la dépendance, même quand celle-ci est très importante. C’est tout le sens d’un établissement tel que celui-là. Les EHPAD jouent un rôle essentiel dans l’accompagnement et le soin des personnes âgées dépendantes
– Bien vivre c’est de disposer d’espaces confortable et adaptés, c’est d’avoir suffisamment de personnel pour l’écoute et le soin, ce sont des repas qui nous rappellent ceux de la maison… C’est le minimum que nous devons à nos aînés qui ont tant travailler pour notre vie et notre confort.
– Le Centre Hospitalier du Ternois dispose d’une capacité d’accueil médico-social située sur les communes de Saint-Pol-sur-Ternoise, d’Auxi-le-Chateau et de Frévent.
– Le projet de restructuration concerne le site de Frévent, et plus précisément l’EHPAD « Les Pommiers » (80 places), l’EHPAD « Allart de Fourment » (40 places) et le Foyer de vie « La Pannerie » (50 places), ces deux dernières structures se situant dans le même bâtiment.
– Ce projet répond Problématique de vétusté importante des locaux, et volonté de regroupement des places des EHPAD de Frévent sur un même site.
– A l’heure où le département fait le choix de poursuivre ses actions volontaristes et
son accompagnement des publics éloignés de l’emploi, ce projet de Clauses Sociales
s’inscrit pleinement dans une démarche voulu par le Département du Pas-de-Calais
de financer des postes facilitateurs en appui des PLIE et des Maisons de l’Emploi
dans l’ensemble des territoires du département.
Le projet en deux mots :
La « Maison Saint-Raphaël », située sur la commune d’Ablain-Saint-Nazaire est portée par l’association Artois Handicap, a ouvert le 25 janvier 2025. A terme, ce sont 11 personnes adultes porteurs de handicap (déficience mentale ou physique moyenne) qui pourront être accueillies.
Les habitants qui disposeront de leur propre studio vivront en colocation dans une grande maison de type ferme artésienne (réhabilitation d’un ancien gîte). La maison est composée de trois bâtiments accolés où se situent les 11 studios de 20 à 27 m² avec salles de bain individuelles (de plain-pied et à étage) ainsi qu’un espace collectif en rez-de-chaussée (grande cuisine-salle à vivre, séjour, véranda) ainsi qu’un grand terrain pour les activités en plein air et une grange pour de l’activité dédiée au sport. Deux maisons annexes et accolées sont réservées aux coordonnateurs-animateurs (logement de fonction), bénévoles stagiaires ou en services civiques et aux familles de passage.
Eléments de langage possible (intégrants les éléments clés de la note)
Le bâtiment que nous inaugurons aujourd’hui cet habitat inclusif, un lieu qui n’est pas seulement un bâtiment, mais un véritable projet de société.
Un lieu qui affirme le droit fondamental à l’autonomie et à la dignité
Ici, il est proposé un habitat inclusif à taille humaine, répondant aux besoins des familles et favorisant la vie en autonomie des résidents.
Ces résidents ceux sont des Adultes en situation de handicap physique ou mental moyen, âgés de 17 à 77 ans.
Cet habitat inclusif reconnaît à chaque personne en situation de handicap le droit de choisir son cadre de vie, de décider de son quotidien et de bénéficier d’un environnement respectueux de sa singularité.
Ici, l’autonomie n’est pas une idée abstraite, elle prend forme concrètement, dans chaque espace et chaque accompagnement proposé.
Une réponse innovante aux besoins de vie sociale et de citoyenneté
Cet habitat n’est pas un lieu de repli, mais un lieu d’ouverture.
En fonction du souhait et des attentes des habitants, différentes activités composées de temps communs fixes et libres pourront être proposées telles que du sport, des activités manuelles, culinaires, des sorties, du jardinage avec également la création d’une ferme pédagogique ; celles-ci viendront s’étoffer avec l’arrivée des prochains habitants.
L’inclusion, ce n’est pas seulement vivre « à côté », c’est vivre « avec », au cœur de la communauté.
Modèle fondé sur la solidarité et la coopération
La Maison Saint-Raphaël a été créée en 2020, dans le sillage de deux premières maisons issues de l’œuvre Sainte Jeanne de Valois situées dans l’ouest de la France.
Le projet est porté localement par l’association Artois Handicap, présidée par Mme Anne de Bussy, mère d’un adulte en situation de handicap.
Ce projet est le fruit d’un travail collectif entre associations, collectivités, familles, professionnels et habitants. C’est la preuve que lorsque nous mettons en commun nos compétences, nos convictions et nos énergies, nous pouvons bâtir des solutions humaines et durables.
Un symbole d’avenir et d’espoir
Enfin, cet habitat inclusif incarne une vision de société que nous voulons transmettre : une société qui ne laisse personne de côté, qui valorise les différences, et qui considère la diversité comme une richesse.
Ce lieu que nous inaugurons aujourd’hui est bien plus qu’une construction : c’est une promesse tenue, celle de l’inclusion réelle, vécue au quotidien. Puissions-nous, ensemble, multiplier ces initiatives sur notre canton.
Le Département du Pas-de-Calais a au moins deux raisons d’être présent aujourd’hui au Cœur d’Archipel Cocagne et je tiens, au nom du Président Jean-Claude LEROY, à vous assurer du total soutien de notre collectivité.
La première raison est liée à l’accompagnement à l’emploi
– A l’époque des petites phrases, il est facile de dire qu’il suffit de traverser la rue pour trouver un emploi. Or, nous savons tous ici que s’est bien plus compliqué et qu’il faut pouvoir lever des freins et être accompagnés.
– C’est exactement ce qui est fait ici et plus globalement par les équipes des Anges Gardins. C’est la raison pour laquelle nous tenons également à cette clause d’insertion lorsque nous finançons des travaux. C’est ce qui permet aux personnes bénéficiaires du RSA ou jeunes sans qualification, d’être formés et de travailler sur le chantier. C’est un véritable tremplin pour remettre le pied dans la vie professionnelle.
La 2ème raison est environnementale et citoyenne
– Et quand nous évoquons l’environnement, les questions de santé ne sont jamais loin.
– La loi EGALIM impose aux établissements chargés d’une mission de service public l’utilisation de produits de qualité et durables dont au moins 20 % de produits biologiques. C’est une véritable avancée sociétale.
Mais comment fait-on quand, dans le Pas-de-Calais, moins de 2% de la surface agricole est en bio ? Comment font également les producteurs quand les aides au maintien de l’activité bio disparaissent du jour au lendemain, dans un secteur particulièrement fragile ?
– Alors, malgré les difficultés budgétaires et même si ce n’est pas vraiment notre compétence, le Département a souhaité maintenir son soutien à Bio en Hauts-de-France ainsi qu’à APROBIO pour notamment la mise en réseau des chefs de cuisine de nos collèges.
– Par ailleurs, nous avons volontairement créé ce fonds Alimentation durable, qui accompagne donc le Projet des serres de cette Archipel Cogagne. Il est essentiel de pouvoir proposer à la population des produits de qualité dans la proximité.
Enfin, créer des jardins dans le Bassin Minier ce n’est jamais un acte anodin
Nous avons tous le souvenir des jardins de nos parents, de nos grands-parents, dans les corons d’Avion, de Sallaumines et d’ailleurs.
C’était des endroits fleuris et bien rangés avec des allées impeccables délimitées par les bouteilles en verres. Mais c’était surtout des jardins de subsistance pour la cuisine de la famille. Des jardins d’échange aussi où les graines des voisins faisaient les plans et les routes de l’année.
Cette vie, pas si lointaine, c’était celle d’avant le « tout gazon » et de la cuisine industrielle aseptisée, trop salée, trop sucrée. Nous en connaissons les conséquences en terme de « mal-bouffe », d’obésité et de maladies cardio-vasculaires.
Il est donc temps de sortir de ce modèle et de revenir à une cuisine plus saine. En ce sens, le Cœur d’Archipel Cogagne a un rôle essentiel dans le quartier et la ville. Vous pouvez compter sur Jean-Marc, la majorité départementale et moi pour défendre ce modèle au sein de notre Assemblée départementale et pour accompagner les projets locaux.
Un lancement de saison sportive est toujours un moment particulier pour le Pas-de-Calais parce que nous sommes une terre de sports et que les résultats sont au rendez-vous.
Comme vous le savez, la semaine dernière l’athlète Boulonnais Jimmy GRESSIER est entré dans la légende du sport français en devenant Champion du monde du 10 000 mètre à Tokyo. C’est une véritable fierté pour le Pas-de-Calais.
Et si le Pas-de-Calais est une terre de sports, la ville de Calais est-elle une véritable terre de volley-ball.
Personne dans le département n’a oublié le palmarès des filles de la Stella Calais. Et je suis persuadé que bientôt c’est vous messieurs du LISSP Calais qui serait en haut de l’affiche de ce championnat Elite.
Comme je suis Conseillère départementale je me dois à un devoir d’égalité et je dois également avoir un mot pour l’autre club du Pas-de-Calais de ce championnat Elite, le Harnes volley… Et comme il s’agit du club formateur de l’international Nicolas MARECHAL, cela doit nous inciter au respect… Mais à Calais nous avons Thomas LAPIERRE alors je ne doute pas que vous serez bien meilleur que le club du Bassin Minier !!!
Au-delà de la plaisanterie, je dois dire que vous faite un sport formidable et que nous avons tous vibré devant cette incroyable victoire l’équipe de France aux Jeux Olympiques de Paris. Je n’oublie pas non plus l’équipe de France féminine qui est de retour au Championnat du monde après 50 ans d’absence.
Au nom de l’Assemblée départementale, je tenais donc à vous témoigner toute notre gratitude et vous assurer le soutien indéfectible de notre collectivité à votre club.
Evidemment, comme tous les Départements en France, nous connaissons des difficultés budgétaires majeures du fait de dotations insuffisantes au regard des besoins. Mais, même si le sport n’est pas pour nous une compétence obligatoire, nous tenons à maintenir notre soutien, quitte à le réduire un peu. Après ces formidables Jeux Olympiques de Paris et son engouement populaire personne ne comprend d’ailleurs pourquoi le sport n’est pas mieux soutenu.
Pour cette année 2025 nous serons donc au rendez-vous des clubs amateurs de haut niveau parce que portez les valeurs du Pas-de-Calais à travers la France et parce que vous êtes des exemples pour notre jeunesse. 850 000 € sont ainsi consacrés à nos clubs du haut niveau.
Nous serons également au rendez-vous des équipements sportifs, des grandes manifestations, des comités départementaux, du sport au collège et de leurs sections sportives, parce que nous croyons aux vertus du sport et nous sommes conscients du rôle éducatif des enseignants, des entraineurs et des bénévoles des clubs.
Nous sommes également conscients qu’il ne pourra jamais y avoir de sport de haut-niveau sans le vivier et la formation du sport amateur.
Je vous souhaite donc une magnifique saison 2025-2026 au cours de laquelle vous porterez haut, j’en suis sûr, les couleurs du Pas-de-Calais et de ses habitants !
Sous l’impulsion de son Président, Jean-Claude LEROY, le Pas-de-Calais a fait le choix de ne pas s’en tenir aux simples compétences obligatoires des Départements notamment pour pouvoir favoriser le lien social. C’est ce qui nous permet d’être aujourd’hui partenaire de la Commune de Gavrelle pour ces deux projets.
Accompagner les aménagements du Stade Municipal c’est favoriser le sport pour tous et être aux côtés des bénévoles associatifs.
– La seule compétence obligatoires des Départements en matière de sport concerne les schémas de randonnée et des sports de pleine nature ainsi que le sport au collège. Mais nous avons fait de choix d’aller bien au-delà en favorisant l’émergence de salles de sport, d’équipements sportifs de proximité, comme les terrains synthétiques et les skatepark, en permettant aux clubs de s’ouvrir à d’autres publics, en finançant les comités départementaux, les clubs de haut niveau et les manifestations sportives.
– A Gavrelle, nous avons pu intervenir financièrement sur cet aménagement du stade dans le cadre d’un Contrat de développement avec la Communauté Urbaine d’Arras.
– Si nous tenons à cette politique sportive c’est parce que derrière tout cela il y a du lien social, un encadrement éducatif pour les jeunes, une possibilité pour les jeunes de s’exercer aux responsabilité et un travail préventif de fond pour une meilleure santé.
– Nous y accordons une importance d’autant plus grande quand cet équipement sportif peut aussi servir aux écoles.
– C’est l’occasion pour moi, au nom du Département, de remercier chaleureusement les éducateurs, les dirigeants, les bénévoles qui assurent une mission qui n’a pas de prix. Donner son temps pour les autres, et surtout pour la jeunesse, est en tout point remarquable, nous ne le dirons jamais assez.
Le Département accompagne également Les Jardins familiaux de Gavrelle parce que nous souhaitons favoriser l’alimentation durable.
– Les jardins c’est une tradition dans le Pas-de-Calais ! Il faut rappeler que les jardins ouvriers sont nés chez nous, dans notre région, sous l’impulsion de l’Abbé LEMIRE, qui était maire d’Hazebrouck et Député Radical de Gauche du Nord. Cette tradition c’est aussi celle des mines et des corons où chacun avait son jardin pour nourrir la famille et les voisins pour échanger des graines.
– Les temps ont changé et le « tout gazon » est passé par là en même temps que l’alimentation s’est industrialisée et formatisée. Nous en connaissons aujourd’hui toutes les limites et il temps d’inverser la tendance en revenant à une alimentation plus saine et naturelle.
– La loi EGALIM impose désormais aux établissements chargés d’une mission de service public l’utilisation de produits de qualité et durables dont au moins 20 % de produits biologiques. C’est une véritable avancée sociétale.
Mais comment fait-on quand, dans le Pas-de-Calais, moins de 2% de la surface agricole est en bio ? Comment font également les producteurs quand les aides au maintien de l’activité bio disparaissent du jour au lendemain, dans un secteur particulièrement fragile ?
L’Agence Bio, qui assure la promotion et l’accompagnement de la filière Bio au niveau national, est même menacée de suppression au motif d’économies budgétaires et de rationalisation. C’est un véritable non-sens !
– C’est la raison pour laquelle nous avons créé un « Fonds Alimentation Durable » pour les projets portés par les communes ou les associations, comme ici à Gavrelle.
– Il n’y a pas de petits projets et il est important de voir se développer ce genre d’initiative.
Le projet en deux mots :
Construction d’un Tiers lieu en milieu rural abritant :
Le Département a contribué à hauteur de 299 070 € (FARDA + contractualisation) sur une opération d’un peu plus d’1 million d’€ HT.
Le bâtiment est conçu en ossature bois-paille.
Eléments de langage possibles
La présence d’un équipement de service public dans les villages ou les quartiers c’est la présence de la République auprès de la population et c’est de l’égalité entre les citoyens.
– Chaque naissance d’un équipement comme cette Maison de services / Tiers-lieu en milieu rural est une bonne nouvelle car elle rompt avec cette politique de déménagement des territoires engagée durant toutes ces dernières années par ceux qui ne voient la France qu’à travers le prisme des grandes villes et des métropoles.
– C’est la raison de l’engagement du Département pour conserver des collèges en milieu rural, pour mettre des maisons de la solidarité accessibles, pour entretenir un réseau routier qui maille le territoire et pour accompagner les communes et les Communautés de communes à construire un équipement pour les associations, à rénover une mairie ou école, à ouvrir des lieux de culture.
– Cette action publique de proximité c’est le ciment de la République.
Regrouper des services d’horizons différents c’est sans doute la solution d’avenir
– A première vue, mêler un centre de santé, de démarches administratives, un pôle numérique et des espaces de coworking peut paraître surprenant
Mais le sens est de répondre aux aspirations des habitants ; notre rôle au Département, en accompagnant les élus locaux, est de chercher des réponses de bon sens, élaborées en fonction des réalités de chaque territoire.
Le numérique en milieu rural, une réalité rendue possible grâce aux fonds publics et le Département
– En 2025, plus rien ne se fait sans recourir au numérique, et notamment l’accès aux droits, aux démarches administratives, à la citoyenneté
– Pourtant de nombreux habitants sont encore éloignés de la pratique numérique, chez nos anciens mais aussi dans des générations plus jeunes : surfer sur TikTok ou remplir sa déclaration d’impôts ce n’est pas la même « expérience » du numérique
– Nos territoires se sont emparés de la formation des habitants à l’usage du numérique, et ce nouveau lieu sera un repère pour celles et ceux qui seront accompagnés à utiliser le numérique, réduire les appréhensions, avoir un conseil approprié à sa situation et de ce fait favoriser l’autonomie dans ses démarches
– Tout cela n’aurait pas été possible sans un accès au Très Haut Débit pour tous, au travers du déploiement de la Fibre Optique dans nos territoires ruraux, qui s’est achevé il y a déjà 4 ans.
Il faut rappeler que si la Fibre est aujourd’hui à Magnicourt en Comté, c’est grâce à l’initiative du Département (en lien avec la Région et le Nord), pour déployer un réseau public du Très Haut Débit performant qui s’est déroulé entre 2016 et 2021
Les villages du Pas-de-Calais (soit 1/3 de la population) seraient aujourd’hui confrontés à une fracture numérique de taille par rapport aux agglomérations sans cet investissement majeur
Nos territoires ruraux auraient souffert d’une perte importante d’attractivité, puisque la liberté avait été donnée (choix national 2011 sous présidence de N. SARKOZY) aux acteurs privés de ne déployer la fibre que dans les zones les plus rentables.
Avec cette maison de services et son accès au numérique, il s’agit donc pour nous d’agir pour redonner de l’égalité entre les territoires.
Un bâtiment au cœur des citoyennetés
– Pour apporter ces nouveaux services à la population, le choix a été de concevoir un bâtiment innovant et exemplaire en matière de conception bois/paille, de maîtrise de l’énergie et de développement durable.
C’est bien la démonstration que l’indispensable lutte contre le dérèglement climatique se fait essentiellement depuis les territoires !
– Plus de 70% de l’investissement public en France est porté par les collectivités locales ; Nous construisons les écoles, les collèges, les équipements publics, les infrastructures routières, nous gérons les espaces naturels… Et la prise en compte de notre environnement est devenu systématique avec une multitude de projets vertueux en milieu rural. C’est la ruralité d’aujourd’hui.
– Aussi, affaiblir financièrement les collectivités locales est un bien mauvais calcul pour l’environnement et pour l’innovation.
– Mais c’est aussi un bien mauvais calcul pour l’activité des entreprises locales qui bénéficient largement des chantiers tels que celui mené ici.
Inaugurer une Place dans une commune c’est toujours un évènement
– Lorsqu’il y en a deux c’est d’autant plus un évènement
– La Place c’est un endroit particulier.
C’est le lieu des convergences, là on l’on se croise, où l’on s’arrête pour discuter et prendre des nouvelles. C’est le lieu du lien social par excellence et depuis l’Agora antique son rôle n’a pas changé.
– Non seulement son rôle n’a pas changé mais dans l’aménagement de l’espace public actuel on redécouvre les vertus de la Place du village ou dans les villes.
Ça peut être pour des raisons environnementales ; On recréer des îlots de fraîcheur au sein des villes très souvent sur les Places.
Ça peut être aussi pour redynamiser une ville à partir des commerces. Et quand la Place s’appelle Jules LERICHE c’est certes un hommage renouvelé au soldat mort pour la France ; Mais c’est aussi un clin d’œil au boulanger qu’il a été.
– Enfin, une Place c’est l’espace de circulation à partir de quoi s’organise la ville avec forcément une voie vers la mairie et les écoles.
C’est donc un espace public particulièrement précieux et les rendre aussi belles et fonctionnelles renforcera la commune de Lumbres.
Le Département est partenaire de ce projet au nom de l’égalité entre les territoires.
– La population rurale représente 1/3 de la population en France et pourtant il y a parfois cette impression d’inégalité de traitement avec les grandes métropoles et la ville. C’est en tout cas ce que démontre une vaste enquête publiée récemment où on parle de « profond sentiment de relégation ».
– C’est depuis longtemps une véritable préoccupation pour le Département et c’est la raison pour laquelle nous tenons par exemple à notre FARDA, notre fonds de développement pour la ruralité, ainsi qu’au maintien des collèges ruraux. L’idée n’est évidemment pas d’opposer le rural à la ville, et nous avons d’ailleurs des dispositifs spécifiques à la politique de la ville, mais plutôt de contribuer à aménager harmonieusement le territoire et à amener de l’égalité. Notre ambition c’est de pouvoir bien vivre là où on habite sans devoir faire des kilomètres en voiture pour trouver des services.
– Sous fonds d’économies, notre pays a parfois organisé le déménagement du territoire et l’affaiblissement des Services publics ; Il est temps de remettre de l’égalité. Cette rénovation de va clairement dans ce sens parce qu’elle donne de l’attractivité à Lumbres et renforce son rôle de centralité.
Accessibilité et attractivité des territoires
Soutien à l’économie locale
Bien que n’ayant aucune compétence dans le développement économique, le département intervient néanmoins largement dans ce domaine en proposant des infrastructures routières de qualité.
Sécurité et qualité de vie
Enjeux environnementaux et mobilités durables
Le département présent auprès des communes rurales
Eléments divers
Monsieur le Président
Mesdames et Messieurs,
Chers amis, membres de l’Association Aide Familiale Populaire d’Arras (AAFP)
c’est avec une immense joie et un profond honneur que je représente ce jour Jean Claude Leroy, Président du Département et que je me tiens devant vous pour inaugurer ces nouveaux locaux. Ils représentent un symbole fort de l’engagement collectif et commun envers le soutien des familles et le renforcement des liens sociaux.
L’Association Familiale Populaire d’Arras est bien plus qu’une simple organisation. Par son action sociale, elle incarne l’esprit de solidarité, de partage et de soutien qui caractérise votre association. Au fil des années, vous avez su apporter à chaque famille écoute, réconfort et accompagnement.
Ce qui nous anime tous ici, et le département est et restera à vos côtés, c’est de rendre le meilleur service possible à nos concitoyens, et notamment ceux qui en ont le plus besoin, pour aider les enfants à grandir, les moins jeunes à être pleinement acteurs dans la société et les familles à s’épanouir.
Je tiens à préciser que le département accompagne et finance votre structure à hauteur de 595 669 € pour la dotation 2025 dans le cadre du service d’aide à domicile. Il permet d’assurer notamment la mise en œuvre sur l’Arrageois des décisions de justice relatives aux droits d’hébergement des familles d’enfants confiés à l‘ASE avec intervention de TISF au domicile. Le service dépasse régulièrement ses objectifs d’activités.
Ce service s’est également particulièrement mobilisé afin d’assurer l’accueil en journée des enfants en attente de solutions d’accueil dans les locaux de la MDS d’Arras, et je tiens particulièrement, au nom du département et du Président, à vous en remercier.
En effet, les services de l’enfance de la Maison du Département Solidarité de l’Arrageois doivent faire face à une charge importante d’enfants en souffrance et en attente d’un placement.
En 2024, un partenariat ponctuel s’est engagé avec la TISF via l’association aide familiale populaire d’Arras. L’objectif permettait à ces jeunes d’être accueillis dans un cadre plus approprié, pour prendre des repas et participer à des activités, notamment l’élaboration de repas équilibrés.
Cette expérimentation a permis de poursuivre ce partenariat en formalisant une convention entre le Département du Pas-de-Calais et l’association qui se poursuit en 2025.
Ces nouveaux locaux sont le fruit d’un travail acharné, de visions partagées et de l’implication de nombreux acteurs. Ils offrent désormais un cadre adapté pour accueillir vos nombreuses activités, vos rencontres et vos projets. Ces locaux ne sont pas seulement un espace physique, mais un véritable symbole de votre engagement envers le bien-être de chacun.
Votre engagement financier et humain a été essentiel pour faire de ce projet une réalité. Ensemble, nous avons la responsabilité de bâtir un avenir meilleur pour nos familles, et de veiller à ce que chaque personne puisse bénéficier de l’aide et du soutien dont elle a besoin.
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué à la réalisation de ce projet et vous féliciter. Votre détermination et votre passion sont une source d’inspiration pour nous tous.
Dans cette perspective ambitieuse, je terminerai en rappelant le dynamisme de votre association, la qualité et la diversité de vos actions, tout en soulignant et rappelant l’importance du partenariat local.
Le secteur des transports est le premier contributeur en matière de gaz à effet de serre. Les leviers pour répondre aux défis du changement climatique existent dans le domaine de la mobilité. Agir pour développer des alternatives est une condition nécessaire pour que chaque citoyen puisse exercer ses droits fondamentaux au logement, à l’éducation, au travail, à la santé.
L’intermodalité se définit par l’usage de différents types de transports au cours d’un même trajet. Il s’agit de faciliter le passage de la voiture (par des parkings relais par exemple), à des solutions de transports en commun ou de déplacements actifs (marche, vélo).
Le développement de l’usage du vélo n’est pas nouveau. Cependant, la crise sanitaire récente a donné un nouvel élan à ce mode de déplacement dont les bienfaits sur l’environnement, la santé, ne sont plus à démontrer. Faire en sorte que le vélo ne soit pas uniquement utilisé pour les loisirs et le tourisme, mais prenne toute sa place dans l’offre de mobilité décarbonée du quotidien est un défi.
Les 4 grandes orientations du plan vélo 62
Orientation 1 : Impulser le développement d’un réseau cyclable attractif, sécurisé, maille et adapté aux enjeux actuels de mobilité
Orientation 2 : Faire du Département un acteur exemplaire de la mobilité du quotidien à vélo
Orientation 3 : Mettre le vélo au service d’une mobilité plus inclusive et solidaire
Orientation 4 : Animer une dynamique territoriale pour répondre aux besoins des usagers en matière de vélo
La pratique régulière du vélo réduit les maladies cardiovasculaires, d’obésité et de diabète
Le vélo est également un mode de transport peu couteux, inclusif et accessible à une marge partie de la population.
LA création de pistes dédiées protège les cyclistes des accidents de la route
Réduction de la pollution, et favorise un mode de déplacement durable, cohérent avec les objectifs de neutralité carbone.
Les aménagements cyclables attirent les touristes générant des retombées économiques pour l’hôtellerie, la restauration et le commerce local.
Diminution des coûts liés à la santé en réduisant la sédentarité.
Fluidification du trafic en incitant une partie des usagers à délaisser la voiture.
Complémentarité avec les transports publics ce qui favorise l’intermodalité.
Le développement du réseau cyclable renforce la cohérence territoriale en reliant les communes, l’accès aux collèges, aux zones d’activité.
Le sport, un enjeu social et sociétal
Le sport, c’est un formidable vecteur d’animation, de lien social et de solidarité qui fait rayonner nos territoires, grâce à de nombreuses associations et un tissu de bénévoles que nous devons préserver. C’est pour eux aussi que nous agissons lorsque nous mettons en place des structures de qualité qu’ils pourront utiliser. Faire vivre le sport, c’est faire vivre nos territoires
Promouvoir le sport, c’est aussi agir en faveur d’une pratique de bien-être et en faveur d’une bonne santé. En cela, le sport, même s’il s’agit d’une politique volontariste pour le Département, s’inscrit pleinement dans les priorités de notre action politique.
Que seraient nos territoires sans les acteurs du mouvement associatif ?
La nécessité de mailler les territoires en équipements sportifs
Permettre aux acteurs du monde sportif de pratiquer dans de bonnes conditions, c’est notamment leur offrir des bâtiments adéquats, pour des raisons de confort et de sécurité d’abord. Et parce que nous sommes la collectivité en charge des collèges, nous mettons un point d’honneur à accompagner financièrement la construction ou la rénovation des salles de sports qui serviront à nos collégiens. Cette pratique sportive dans le cadre du cursus « collège » est souvent le premier pas pour faire découvrir le sport à nos enfants, et pour les inciter à poursuivre le sport à l’avenir. C’est comme cela que naissent les vocations et que commencent les parcours des champions et des championnes de demain.
Pour cela, il est nécessaire que les jeunes puissent s’épanouir dans un environnement sain et adapté.
Une action départementale efficace en faveur du sport dans le Pas-de-Calais
Bien que ce ne soit pas une politique obligatoire mais purement volontariste, le Pas-de-Calais est un des départements de France les plus actifs en matière sportive, en aidant les comités départementaux, les clubs, les sections sportives rectorales ou encore les organisateurs de manifestations sportives.
Notre action collective, en lien avec les acteurs de proximité dont les comités départementaux, a permis de contribuer à développer et entretenir le tissu associatif et nous pouvons nous réjouir aujourd’hui que le territoire départemental compte plus de 3 200 associations sportives dans notre département pour plus de 300 000 pratiquants licenciés, sans compter donc les pratiquants non-licenciés qui sont aujourd’hui de plus en plus nombreux en raison des évolutions sociétales et à l’adaptation des modes de vie que nous constatons.
Pour toutes ces raisons, malgré le contexte budgétaire complexe que l’Etat impose aux collectivités, la majorité départementale a souhaité préserver au maximum la dynamique sportive et le monde sportif.
Le Département, un acteur du sport majeur à Arras et dans l’Arrageois
Notre action en faveur est particulièrement visible sur l’Arrageois. On peut citer l’exemple de la dynamique Paris 2024 qui l’an dernier a permis à Arras, grâce au Département du Pas-de-Calais, d’accueillir la flamme olympique puis la flamme paralympique. Des moments qui resteront gravés dans les mémoires de tous ceux qui ont pu participer à cette belle fête populaire.
Et comment ne pas évoquer l’ASL Canoë-Kayak Grand Arras, qui est un des clubs les plus structurants dans notre département, reconnu à l’échelle nationale et qui est un des principaux viviers de notre équipe olympique et paralympique Pas-de-Calais, avec notamment l’exemple d’Adrien Bart qui a terminé au pied du podium aux Jeux Olympiques de Tokyo en 2021 (4ème dans la catégorie C1 1000 mètres).
Le Parc Naturel, un acteur incontournable et apprécié de tous
Le Parc est un outil utile pour tous : communes, habitants, professionnels. Un acteur stratégique pour le développement du territoire, qui permet de créer de la transversalité entre des domaines d’action, qui permet de partager les expériences et de s’inspirer de ce qui fonctionne ailleurs, et tout cela dans tant de domaines différents. Le Parc est une structure généraliste, qui sait s’adapter aux évolutions sociales, sociétales ou encore environnementales pour proposer le meilleur aux communes et intercommunalités :
Travail avec les producteurs locaux pour favoriser le mieux manger et le manger local
Travail sur le logement en matière d’accompagnement aux rénovations énergétiques pour les communes et pour les habitants pour aider à lutter contre la précarité énergétique
Travail sur la préservation du petit patrimoine
Travail sur la sensibilisation à la biodiversité, en complémentarité avec EDEN 62.
Travail sur l’appropriation du territoire avec le label GEOPARK mondial UNESCO sur l’histoire géologique du territoire en lien avec le Parc national du Kent en Angleterre.
Un moment charnière pour accompagner le Parc : le renouvellement de la Charte
Le Parc est entré dans une période très importante pour la définition de sa stratégie, de son avenir et de son action : le renouvellement de la Charte du Parc, document essentiel qui fixe ses orientations et permet de renouveler collectivement l’attachement des collectivités à la structure. La Charte actuelle devait initialement durer jusque 2025 mais a été prolongé par décision nationale jusque 2028. 2028 sera donc un moment important, un cap à préparer puisque la procédure de révision va officiellement débuter dans les prochains mois, dans l’esprit de co-construction et de participation tant apprécié que sait porter le Parc.
Un travail commun qui vient appuyer le déploiement des politiques du Département
C’est une fierté et une chance pour le Département que de pouvoir s’appuyer sur le Parc et ses outils et plus généralement de travailler en collaboration avec ses équipes sur de nombreux sujets. Nous resterons donc bien entendu à ces côtés pour poursuivre le travail.
Le Département peut se réjouir de ce partenariat efficace et il est important de remercier la participation du Parc à nos projets, comme par exemple celui du renouvellement du label Grand Site de France.
Malgré un contexte budgétaire difficile, c’est donc fort logiquement que nous avons souhaité préserver au maximum notre soutien financier au Parc.
Une priorité politique pour les élus départementaux : agir pour une réelle égalité entre les citoyens et entre les territoires
Nos territoires, ruraux bien sûr mais aussi urbains, ont besoin d’être accompagnés pour faire face aux diverses désertifications : désertification économique, commerciale ou encore médicale… C’est d’ailleurs pour cette raison que notre Département a souhaité depuis de nombreuses années venir au soutien des communes pour les aider à surmonter leurs difficultés. Avec des dispositifs de soutien aux travaux des petites communes, comme le FARDA, mais aussi avec l’aménagement de voies de circulation adaptées, nous nous engageons chaque année pour l’attractivité de nos territoires.
Et nous avons aussi fait du maintien des services publics de proximité une de nos priorités avec des accompagnements ciblés notamment au travers de notre dispositif de contractualisation avec les communes et les intercommunalités ! C’est parce que nous sommes parfaitement conscients et convaincus des enjeux que nous veillerons avec attention à maintenir notre action lors des prochaines années au cœur de l’aménagement des territoires, pour améliorer le quotidien des habitants !
Soutenir le sport pour soutenir la jeunesse et le dynamisme local
Même si le sport est une politique tout à fait volontariste pour un conseil départemental, les élus départementaux du Pas-de-Calais ont fait du sport à proximité des collèges une de leurs priorités. Avec le soutien à la construction des salles de sport mais aussi nos aides aux différents clubs ou encore aux sections sportives rectorales, nous considérons en effet qu’il est essentiel que les jeunes puissent exercer le sport dans les meilleures conditions possibles.
Il en va de notre responsabilité d’élu de faire en sorte d’offrir des bâtiments adéquats, pour des raisons de confort et de sécurité d’abord, mais aussi et surtout parce que nous sommes convaincus de l’importance de la pratique sportive. Et cette pratique sportive dans le cadre du cursus « collège » est souvent le premier pas pour faire découvrir le sport à nos enfants, et pour les inciter à poursuivre le sport à l’avenir.
Pour cela, il est nécessaire que les jeunes puissent s’épanouir dans un environnement sain et adapté. Et ce n’est pas Olivier MAJEWICZ qui me dira le contraire, lui qui fut vice-président du Département chargé de la jeunesse et qui a posé les fondations de ce qui est encore notre politique jeunesse aujourd’hui.
Le sport, c’est aussi un formidable vecteur d’animation, de lien social et de solidarité qui fait vivre et rayonner nos territoires, grâce à de nombreuses associations et un tissu de bénévoles que nous devons préserver. C’est pour eux aussi que nous agissons lorsque nous mettons en place des structures de qualité qu’ils pourront utiliser.
Une nouvelle salle de sport pour Oye-Plage qui était très attendue pour les collégiens et les associations
Les équipements sur le territoire n’étaient plus suffisants pour répondre aux sollicitations de créneaux par le collège, les écoles et les associations. Je me souviens très bien que lorsqu’il était conseiller général du canton d’Audruicq, Olivier MAJEWICZ avait très largement défendu les dossiers de construction de salles de sport à la fois pour le collège d’Audruicq et pour celui d’Oye-Plage. A l’époque, le budget ne permettait de financer qu’un seul des deux équipements dans un premier temps, et c’est la salle de sports d’Audruicq qui avait vu le jour. Depuis, Olivier a gardé toute sa persévérance pour qu’Oye-Plage bénéficie aussi d’un nouvel équipement. C’est chose faite aujourd’hui avec cette salle de sport, que le Département n’a certes pas porté mais tout de même accompagné à hauteur de 2 millions d’euros.
Une contractualisation qui vient saluer la mutualisation d’un équipement qui rayonne au-delà de la commune d’Oye-Plage
Les bourgs-centres doivent souvent assumer des charges qui dépassent leur seule commune. Bon nombre d’habitants des communes alentours y viennent pour accéder aux services et commerces de proximité mais aussi pour bénéficier d’une offre culturelle et sportive plus étoffée. Ces charges ont un coût et c’est pour favoriser l’émergence de ces projets à dimension intercommunale que nous avons mis en place une politique de contractualisation. Nous encourageons ainsi avec un coup de pouce financier les projets qui vont dans le bon sens, au service de la population.
Cette salle sera mutualisée pour les pratiques scolaires mais aussi associatives, il faut aussi le saluer car cette intelligence de gestion participe à mieux utiliser les deniers publics dans un équipement qui sera occupé 100% du temps.
La marque d’un soutien à la ruralité et au territoire
Le soutien départemental s’inscrit plus largement ici dans un accompagnement depuis de nombreuses années sur de multiples projets sur le secteur pour permettre le développement des bourgs-centres et des villages et l’amélioration du cadre de vie des habitants.
Si le Département du Pas-de-Calais s’engage pour aider notre ruralité, c’est qu’elle est si souvent éprouvé par la disparition des services publics, la désertification médicale ou encore les difficultés de mobilité. Nous ne pouvons nous résoudre à cela. C’est d’ailleurs le combat que j’ai toujours mené, dans les instances municipales, départementales ou nationales où j’ai été élu. Et c’est pourquoi j’ai souhaité que le Département du Pas-de-Calais soit plus que jamais le principal soutien de la ruralité, un des remparts contre la désertification de nos campagnes. Notre soutien aux communes, à travers le FARDA notamment, mais aussi à travers notre accompagnement en ingénierie le démontre chaque jour. Quelques exemples parmi d’autres avec la création par le Département du centre de santé d’Oye-Plage / Audruicq dans lequel nous salarions des médecins, ou encore avec les travaux de voirie engagés ces dernières années sur la commune.
Et comment parler d’Oye-Plage sans évoquer la réserve naturelle nationale du Platier d’Oye, gérée par EDEN 62 qui est, il faut le rappeler, une structure financée presque intégralement par le Département.
Sur le nom Amélie Mauresmo
Saluer enfin le nom qui a été donné à cet équipement. Celui d’Amélie Mauresmo. Un nom qui sonne Wimbledon et Open d’Australie, un nom qui résonne sur l’ensemble du territoire français, au-delà du tennis, et qui est celui d’une championne inspirante pour les jeunes et notamment pour les petites filles. Un nom qui montre que le sport n’est pas masculin mais bien aussi féminin, à l’heure où nous parvenons à réduire les inégalités d’accès au sport entre filles et garçons même si du chemin est encore à parcourir.
Message de Jean-Claude LEROY Président du Département du Pas-de-Calais
Un lancement de saison sportive à Harnes est toujours un moment particulier pour le Pas-de-Calais puisque bien peu de communes concentre autant de clubs de Haut niveau dans des disciplines aussi différentes.
Un lancement de saison au Club de volley-ball d’Harnes est aussi un évènement pour le Pas-de-Calais parce que nous connaissons tous son palmarès au plus haut niveau national, les joueurs qui se sont distingués et le rôle formateur pour la jeunesse du Bassin Minier.
Au nom de l’Assemblée départementale, je tenais donc à vous témoigner toute notre gratitude et vous assurer le soutien indéfectible de notre collectivité.
Evidemment, comme tous les Départements en France, nous connaissons des difficultés budgétaires majeures du fait de dotations insuffisantes au regard des besoins. Mais, même si le sport n’est pas pour nous une compétence obligatoire, nous tenons à maintenir notre soutien, quitte à le réduire un peu. Après ces formidables Jeux Olympiques de Paris et son engouement populaire personne ne comprend d’ailleurs pourquoi le sport n’est pas mieux soutenu.
Pour cette année 2025 nous serons donc au rendez-vous des clubs amateurs de haut niveau parce que portez les valeurs du Pas-de-Calais à travers la France et parce que vous êtes des exemples pour notre jeunesse. 850 000 € sont ainsi consacrés à nos clubs de l’élite.
Nous serons également au rendez-vous des équipements sportifs, des grandes manifestations, des comités départementaux, du sport au collège et de leurs sections sportives, parce que nous croyons aux vertus du sport et nous sommes conscients du rôle éducatif des enseignants, des entraineurs et des bénévoles des clubs.
Je vous souhaite donc une magnifique saison 2025-2026 au cours de laquelle vous porterez haut, j’en suis sûr, les couleurs du Pas-de-Calais et de ses habitants !
Un témoignage majeur de l’identité industrielle du Pas-de-Calais
* Sans doute plus qu’ailleurs, l’identité des habitants du Pas-de-Calais a été forgée par le travail industriel.
* Alors forcément, on pense à l’histoire minière du Pas-de-Calais, à la pêche, au papier, au verre et à la faïence, au textile et à la dentelle. Mais sur toute une partie de notre territoire, et dans la Vallée de l’Aa en particulier, c’est la minoterie, c’est l’industrie de la mouture des grains qui a prédominé et a marqué la vie de la population.
* Et toutes ces activités industrielles qui ont construit le Pas-de-Calais ont un dénominateur commun : le courage des ouvriers ! Et cette vertu continue aujourd’hui de caractériser notre population, nous pouvons en fiers !
* Alors, l’idée de rénover ce moulin et de rappeler cette histoire-là est je pense une excellente idée.
Un moulin témoignage de l’omniprésence de l’eau
* S’il y a un moulin c’est parce qu’il y a de l’omniprésence de l’eau dans notre territoire, ce que nous avons sans doute un peu trop oublié avec le temps.
Le Pas-de-Calais c’est plus de 1 400 cours d’eau dont 51 cours d’eau naturels, ce qui est considérable.
* Une eau particulièrement précieuse qui est devenu un véritable enjeu pour l’avenir. Une eau que l’homme a appris à dompter mais qu’il faut réapprendre aujourd’hui à respecter.
* Aussi, cette rénovation et toute sa conception pédagogique fera assurément œuvre utile pour comprendre, pour faire prendre conscience et pour agir avec la sagesse de nos anciens.
Un moulin indissociable du pain et de notre agriculture.
* S’il faut de l’eau pour faire fonctionner un moulin, il faut aussi des agriculteurs pour faire pousser les grains. Le Moulin Mannessier nous renvoie donc au grand département agricole qu’est le Pas-de-Calais, ce que nous ne dirons jamais assez, et travailler la terre pour nourrir la population est une noble cause.
* Il convient également de souligner combien les agriculteurs et les éleveurs façonnent, par leur travail, les magnifiques paysages du Pas-de-Calais.
* Après les céréales et le moulin viendra le pain et, là aussi, le moulin nous renvoie à une alimentation bien différente d’aujourd’hui, plus frugale, plus qualitative et moins transformée, qu’il serait bon de ré-explorer. L’activité pédagogique du moulin pourra contribuer je pense à une prise de conscience.
Rénover le moulin Mannessier pour préserver le Patrimoine
* Enfin, rénover ce Moulin Mannessier c’est contribuer à la préservation du Patrimoine du Pas-de-Calais auquel nous sommes particulièrement attachés. Chaque année nous y consacrons d’ailleurs près de 2 millions d’€ notamment pour que les communes puissent engager les travaux nécessaires.
* Rénover notre patrimoine à un intérêt à plus d’un titre :
– Tout d’abord c’est préserver une histoire qui appartient à tous les habitants.
– C’est ensuite, pendant les travaux, de l’activité pour les entreprises et de l’emploi pour la population locale.
– C’est enfin renforcer l’attractivité d’un territoire au moment où le Pas-de-Calais et l’Audomarois deviennent des destinations touristiques qui compte.
Bravo donc à la Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer et son Président,Laurent Denis et à la Commune de Fauquembergues et son maire Alain MEQUIGNON pour ce formidable projet qui en interpellera plus d’un.
Mot de clôture
M. le Président du Département Jean-Claude LEROY
Proposition d’éléments de langage
Françoise – et la petite vidéo – a rappelé l’origine de PAS-DE-CALAIS ACTIF (ex-INSERACTION 62) et l’initiative du Département avec Roland HUGUET en 1995
30 ans, et la « constance de l’engagement » !
Années 1990 : nous étions dans l’installation de la décentralisation, et surtout la mise en place progressive de notre politique d’insertion des bénéficiaires du « RMI »
Constat qu’il manquait quelque chose, pour apporter la crédibilité financière au secteur de l’insertion par l’économique, aux personnes en difficulté créateurs d’entreprises.
Sans faire de bruit, le Département a une nouvelle fois été précurseur !
Pas facile d’être crédible et considéré auprès des banques, des partenaires institutionnels… l’expertise d’INSERACTION 62 (aujourd’hui PAS DE CALAIS ACTIF) a permis la réalisation de centaines, de milliers de projets grâce à un accompagnement et expertise rigoureuse mais qui reste humaine
Une sorte de « gage de sérieux » financier apporté à nos structures et porteurs de projets, et les partenaires bancaires y trouvent également avantage.
Une structure d’intérêt public qui favorise aussi l’émergence de projets du secteur privé, et un outil pour l’égalité des chances en matière de création d’entreprises pour tous dans notre département.
Accompagner, rassurer, mettre en relation, financer, c’est ce qu’apporte Pas-de-Calais actif depuis 30 ans ; grâce à l’énergie des équipes, grâce au soutien de nos institutions et du réseau de partenaires qu’il convient de remercier
Tout ceci, rendu possible grâce à une chose : la constance de l’engagement !
L’engagement dans la gouvernance, puis que PDC actif est présidé par un ou une collègue Conseiller départemental ; c’est l’occasion pour moi de remercier Françoise, mais aussi Caroline, Philippe qui ont « mouillé le maillot » de nombreuses années, et amicale pensée pour Claudette qui nous a malheureusement quittés.
Ce sont aussi nos collègues Conseillers départementaux, qui tiennent leur place au sein du conseil d’administration et qui font vivre avec vous PAS DE CALAIS ACTIF depuis 30 ans. Ils assurent certes l’exercice de leur mandat, mais en cela leur engagement permet à la structure de fonctionner et prendre les bonnes orientations.
L’engagement, c’est aussi donner les moyens d’agir !
Chaque année depuis 30 ans, le Département prévoit dans son budget l’accompagnement financier nécessaire pour permettre à PAS DE CALAIS ACTIF d’exercer ses missions, avec bien évidemment un appui particulier pour les actions qui particpent à notre politique d’Economie Sociale et Solidaire et à l’accompagnement des travailleurs indépendants bénéficiaires du RSA
Malgré un contexte financier plus que contraint pour les Départements de France, nous avons toujours répondu présent pour garantir notre appui à la structure que nous avons créée, et au regard de l’ensemble de services rendus pour le Pas-de-Calais et ses habitants.
L’Economie Sociale et Solidaire et les solutions pour le RSA dans le Pas-de-Calais
PAS DE CALAIS ACTIF est dans notre jargon un « organisme associé » du Département faisant partie intégrante de nos politiques et notamment de notre politique en faveur de l’Economie Sociale et Solidaire.
L’économie de marché est incontestablement le moteur de la création de richesses de notre pays ; Mais elle ne peut pas se passer de justice sociale. Il est également logique de récompenser la prise de risque du capital ; Mais cela ne peut pas être déconnecté des efforts des salariés. C’est un équilibre nécessaire si nous visons collectivement l’unité nationale dans une société apaisée.
En ce sens, l’Economie Sociale et Solidaire montre une voie avec une répartition équilibrée du fruit de la production, une place pour chacun dans la gouvernance de l’entreprise et une prise en compte des priorités environnementale.
PAS DE CALAIS ACTIF a un rôle essentiel dans cette politique ESS, en accompagnant la structuration financière des projets et des entreprises, à tous les stades de leur vie : création, développement et parfois difficultés
Notre collège Bénédicte MESSEANNE-GROBELNY mène cette politique dans le Pas-de-Calais avec une motivation sans faille et une grande énergie ; cette amibien politique a été réaffirmée par notre assemblée départementale cette année.
S’agissant de l’accompagnement à l’emploi des personnes bénéficiaires du RSA, PAS DE CALAIS ACTIF mène une action particulière pour assurer des diagnostics de situation. Il faut notamment faire le point si une activité peine à décoller, trouver des solutions de développement pour permettre la sortie pérenne du RSA. Mais parfois d’autres options sont préférables et se sont des équilibres fragiles où se mêlent les contraintes financières à l’humain.
Le rôle irremplaçable de l’initiative publique, y compris dans l’économie
PAS DE CALAIS ACTIF est la démonstration que l’initiative économique, pour qu’elle soit accessible à tous, a besoin d’organisme d’intérêt général pouvant apporter conseils, appui et financement aux projets dans nos territoires.
Tout comme l’accès à l’éducation est une ressource proposée à tous, c’est une forme de service public rendu par la collectivité que de permettre à chacun de nos concitoyens de pouvoir être épaulé et accompagné dans un projet d’activité.
De toute façon, l’activité économique ne peut pas se passer de l’initiative publique. Cela passe par des structures d’accompagnement telle que Pas-de-Calais Actif mais cela passe aussi par les chantiers portés par l’Etat et les collectivités locales. Qu’ils soient grand ou plus petits, ils sont le moteur de l’activité de bon nombre de PME, d’artisans et même les grandes entreprises de BTP.
Cela passe par les chantiers qu’engage chaque année le Département, que ce soit sur les routes, les bâtiments départementaux ou les collèges. Mais cela passe aussi par notre accompagnement des communes dans leurs projets : rénover une école, réaménager une place de village ou la création d’espaces verts par exemple.
Nous sommes même appelés à contribuer financièrement là où la répartition des compétences devrait nous empêcher d’être comme le creusement du Canal Seine Nord Europe !
Mais ce qui compte pour nous c’est l’emploi local qu’il y a au bout, notamment par le biais de la clause sociale d’insertion, et les perspectives d’avenir pour le Pas-de-Calais et ses habitants.
Des situations à conforter pour les collectivités et notamment les Départements
Reste que pour répondre à tous ces enjeux, le Département doit pouvoir dégager des marges de manoeuvre budgétaires qu’il est de plus en plus difficile à obtenir. Et c’est dans ce contexte budgétaire particulièrement contraint que s’inscrit désormais notre partenariat.
Cette situation n’est satisfaisante pour personne. Ni pour nous, parce que notre action s’en trouve limitée, ni pour vous, parce que votre modèle économique en souffre, ni pour la population du Pas-de-Calais qui en subit forcément les conséquences.
Il est donc temps d’engager un autre modèle et sans doute une nouvelle phase de la décentralisation dans laquelle le financement des politiques sociales ne se fait pas au détriment de l’accompagnement et de la prévention. C’est là aussi un équilibre que j’entends défendre dans les semaines à venir.
En attendant ce débat, chacun de nous, partenaires du Groupement, avons notre pierre à l’édifice pour permettre de poursuivre l’action qui démontre chaque jour son rôle indispensable, et cela pour au moins les 30 prochaines années.
Sachez que l’engagement du Département pour PAS DE CALAIS ACTIF reste intact et fort de la conviction des premiers jours, dans sa gouvernance et dans son accompagnement financier, pour participer à une économie plus juste et solidaire dans le Pas-de-Calais !
Le Département du Pas-de-Calais a bien des raisons d’être présent aujourd’hui à La Réserve, à l’invitation du Président de Noeux Environnement, Jacques SWITALSKI. Il y a au moins autant de raisons qu’il y de lignes de subventions accordées à ce projet ; C’est dire s’il y a de très nombreuses raisons !
– A l’époque des petites phrases, il est facile de dire qu’il suffit de traverser la rue pour trouver un emploi. Or, nous savons tous ici que s’est bien plus compliqué et qu’il faut pouvoir lever des freins et être accompagnés.
– C’est d’ailleurs ce que montrait parfaitement ce petit court-métrage réalisé en partenariat avec l’équipe Insertion de la Maison Départementale de la Solidarité de Béthune et en partie tourné ici. On y voyait bien le désarroi de cette maman solo face aux difficultés de la vie. Mais on y voyait bien aussi comment une main tendue dans le cadre du RSA et l’accompagnement par les professionnels de l’insertion peuvent changer positivement la vie d’une famille !
– C’est exactement ce qui est fait à La Réserve, par l’équipe de Noeux Environnement. C’est la raison pour laquelle nous tenons tant à cette clause d’insertion lorsque nous finançons un équipement. C’est ce qui a permis à 19 personnes, Bénéficiaires du RSA ou jeunes sans qualification, d’être formés et de travailler sur le chantier. C’est un véritable tremplin pour remettre le pied dans la vie professionnelle. J’ai cru comprendre qu’un d’entre eux y est même resté pour un emploi plus pérenne.
– L’insertion que nous soutenons également ici chaque année et de manière régulière par l’intermédiaire de l’accompagnement financier d’une vingtaine de postes. Le Département mais j’y associe l’Europe. Chaque année, c’est 20 personnes du secteur Noeux-Béthune qui retrouvent de l’espoir grâce à l’apport des crédits conjoints du Département et de l’Europe.
– Et quand nous évoquons l’environnement, les questions de santé ne sont jamais loin, surtout quand une des solutions passe par ce que nous mangeons.
La loi EGALIM impose aux établissements chargés d’une mission de service public l’utilisation de produits de qualité et durables dont au moins 20 % de produits biologiques. C’est une véritable avancée sociétale.
Mais comment fait-on quand, dans le Pas-de-Calais, moins de 2% de la surface agricole est en bio ? Comment font également les producteurs quand les aides au maintien de l’activité bio disparaissent du jour au lendemain, dans un secteur particulièrement fragile ?
– De notre côté, malgré les difficultés budgétaires, nous avons souhaité maintenir notre soutien à Bio en Hauts-de-France ainsi qu’à APROBIO pour notamment la mise en réseau des chefs de cuisine de nos collèges.
– Sous l’impulsion du Président Jean-Claude LEROY, nous avons aussi créer un fonds Alimentation durable qui accompagne donc le Projet des serres de la Réserve. Au-delà de l’opportunité pour la remise à l’emploi, c’est donc une solution en produits de qualité pour la population du secteur.
– Enfin, avec une telle place faite à la parole des usagers et à l’engagement de la population, tous les ingrédients étaient réunis pour être les lauréats de notre Budget Citoyen départemental.
– Le partenaire de l’insertion qu’est Noeux Environnement, nous le connaissons bien et nous savons l’accompagner. Mais nous ne nous attendions pas à ce qu’il se lance dans un projet aussi ambitieux que novateur !
– Lorsque c’est ainsi, il y a deux solutions…
La première consiste à présenter nos dispositifs et à demander au partenaire de plier son projet pour qu’il rentre dans nos cases.
Mais ce n’est plus vraiment du partenariat…
La seconde solution c’est de faire confiance au partenaire et de passer un contrat avec lui.
Pierre-Alain étant parfois fâché avec les cases, nous avons donc privilégié la voie de la contractualisation, comme nous le faisons avec les communes, pour trouver une solution financière.
Alors bravo au Président SWITALSKI d’avoir eu cette intuition il y a si longtemps qui nous donne une véritable forêt urbaine et désormais un espace tourné vers l’avenir.
Bravo aux bénévoles de l’association, aux encadrants techniques, aux personnes travaillant sur le site pour le faire vivre.
Bravo à Pierre-Alain d’avoir su convaincre et rassembler autour d’un lieu déjà emblématique de notre territoire.